Sistema De Apoio A Decisão

ATIVIDADES PRÁTICAS

SUPERVISIONADAS

Engenharia de Produção

4ª Série

Sistemas de Apoio à Decisão

A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de

ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo

professor, e que tem por objetivos:

Favorecer a autoaprendizagem do aluno.

Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.

Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício

profissional.

Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a

realidade.

Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem

percorridos ao longo do semestre para a sua solução.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida

profissional.

AUTORIA:

Márcio Aparecido Artero

Faculdade Anhanguera de Limeira

.

Engenharia de Produção - 4ª Série - Sistemas de Apoio à Decisão

Márcio Aparecido Artero

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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as

competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a

seguir.

Projetar e conduzir experimentos e interpretar resultados.

Conceber, projetar e analisar sistemas, produtos e processos.

Planejar, supervisionar, elaborar e coordenar projetos e serviçosde Engenharia.

Identificar, formular e resolver problemas de Engenharia.

Participação

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmentepelo aluno e, em parte,

pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:

• Organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 6 participantes;

• Entregar seus nomes, RAs e e-mailsao professor da disciplina.

• Observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.

DESAFIO

O cenário das organizações estão em constantes evoluções, a forma de administração e

seus métodos gerenciais fazem com que as organizações elaborem estratégias para uma

efetiva produção. Diante disto, o SAD (Sistema de Apoio a Decisão) integrado a um conjunto

de informação poderá conduzir as organizações para um melhor planejamento estratégico e

consecutivamente uma tomada de decisão mais precisa.

Visando este cenário, a empresa Global_Eco_Bike está ampliando sua linha de

produção de bicicletas em todo o Brasil. Atualmente a produção é impulsionada pelos dados

enviados pelos representantes comerciais, sem uma estimativa precisa de produção e nem

perspectiva territorial de vendas.

Todo o trabalho realizado na linha de produção é iniciado através das informações

geradas pela equipe de vendas e baseado nas vendas nos meses dos anos anteriores, porém,

nem sempre essas informações são precisas para a produção porque causam um estoque

desnecessário ou até mesmo uma demanda não esperada.

O desafio propõe que a equipe de engenheiros de produção estabeleçam uma linha de

produção mais precisa, utilizando um Sistema de Apoio a Decisão para fabricação das

bicicletas e por sua vez, criando situações para um processo de decisão mais eficiente. A

equipe deve levar em consideração a estratégia de produção das bicicletas e analisar as

vendas no território nacional, assim como: a geografia, clima e costumes locais. Ainda neste

contexto a equipe deverá analisar os equipamentos de TI (Hardwarese Softwares) para que as

informações processadas não sejam comprometidas e forneçam as informações necessárias

para a tomada de decisão. Fazer uma análise dos dados do sistema de informação internos e

externos de produção e vendas, assim como, garantir a segurança das informações.

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Objetivo do desafio

A equipe deverá apresentar através de relatórios, fatores que impactam positivamente

a produção de bicicletas da empresa Global_Eco_Bike usandoo Sistema de Apoio a Decisão,

assim como, o planejamento para atingir os resultados positivos de produção.