Sistema De Produção Toyota
Tese: Sistema De Produção Toyota. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: wellinho • 2/10/2014 • Tese • 304 Palavras (2 Páginas) • 145 Visualizações
2 Kaizen.
uma ferramenta que significa de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho.
1.1.3 5S.
E uma ferramenta onde seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Seiri Senso de Utilização; Seiton Senso de Ordenação; Seisou Senso de Limpeza; Seiketsu Senso de Saúde; Shitsuke Senso de Autodisciplina.
1.1.4 Housekeeping.
E uma ferramenta de conservação da casa, é um programa voltado para a mobilização dos funcionários através da implementação de mudanças no ambiente de trabalho, incluindo eliminação dos des-perdícios, limpeza e arrumação das salas, o Housekeeping é uma versão do programa 5 s, consolidado.
1.1.5Poka- Yoke.
É um dispositivo a prova de erros destinada a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos.
1.1.6 Kanban.
Kanbam significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças.
1.1.7 Just in time.
O JIT e um mecanismo que garanta que cada processo fabrique somente a quantidade necessária de produtos, é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.
1.1.8 TPM.
O TPM e a manutenção total da produção é um controlador preventivo de falhas e quebras, que se apoia em três princípios: pessoas, máquinas e qualidade, quanto às máquinas, adota três sistemas de manutenção: corretiva, preventiva e preditiva.
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