Sistema S&OP

1ª Resposta:

Fronteiras da produção variam de empresa, e estão ligados com a função produção por objetivos organizacionais comuns. Compartilhando das informações na tomada de decisões e funda metal para que o eficiente desempenhe o sistema como o todo. As fronteiras da função produção  garante  satisfazer tais necessidades de um modo geral , as funções principais de apoio de organização são:

Desenvolvimento de produto/serviços: responsável por criar novos produtos e serviços ou modificá-los.

Engenharia e suporte técnico: assumi todas as funções técnicas do projeto dos produtos e dos processos de fabricação e montagem de bens e serviços.

Marketing: responsável pela gestão da demanda, pesquisa de mercado para a previsão da demanda e identificação de demandas potenciais para o projeto de novos bens ou serviços.

Compras: responsável por suprir os sistemas produtivos com a matéria prima, componentes, matérias equipamentos necessários a produção de bens e serviços.

Contabilidade e financias: analisa financeiramente a medida de desempenha para a tomada de decisão administra os recursos financeiros da empresa e aloca-los de acordo coma prioridade, analisando econômico dos investimentos produtivos.

Recursos humanos: recrutamento, desenvolvimento e treinamento dos funcionários, estabelecendo a relação trabalhista à migração.

2ª Resposta:

Insumo: são recursos a serem transformados diretamente em produtos, com as matérias-primas, mão de obra, capital, instalação.

Processo de criação ou conversão: As atividades indústrias são mais intensas, e m maquinas e equipamentos, (capital físico) já os serviços são mais intensivos mão-de-obra.

Sistema de controle: Asseguram que as programações sejam cumpridas, os padrões obedecidos, os recursos, estejam sendo usados de forma eficaz e que a qualidade desejada seja obtida. O mesmo promove a monitoração dos três elementos do sistema de produção.

3ª Resposta:

Tradicional:

• Produção em massa.
• Produção contínua ininterrupta;
• Produção intermitente;
• Em lotes;
• Jobbing;
• Produção de projeto.

Tipos de produção de serviço e operações:

• Serviços profissionais
• Serviços de massa;
• Lojas de serviços;

4ª Resposta:

Tipos de proteção da função produção:

Proteção Física:

Ex: Estoque.

Proteção organizacional:

Ex: Reserva operacional, hierarquia de decisão departamentalização.

Razões:

Significa isolar a função produção do ambiente  externo; ocorre para minimizar problemas ambientais imprevisíveis;para se garantir que a produção não  tenha que parar inesperadamente , ou mesmo ser prejudicada em algum aspectos.

Desvantagens:

Longo período de tempo de resposta entre a função protetora e a função produção; A produção fica afastada e sem interação direta com o seu ambiente externo sem desenvolver entendimento sobre o mesmo. Altos níveis de estoque e custo, Proteção física, e em processamento de consumidores  significa espera pelo o serviço.

5ª Resposta:

Implementadora da estratégia empresarial: as empresas possuem sempre algum tipo de estratégia, mas é a produção quem a coloca em prática. Isto significa que mesmo a estratégia mais original e brilhante pode se tornar um retumbante fracasso por causa de uma produção inepta ou ineficiente.

Empresas de Marketing: deverá organizar atividades de promoção e estabelecer preço apropriado para atingir níveis elevados de serviços aos consumidores.

Impulsionadora da estratégia empresarial: produção de serviços ou produtos melhores, feitos rapidamente, em tempo, com variedade e custos menores que os dos concorrentes resulta em uma vantagem competitiva a longo prazo. Quando a produção oferece vantagens no curto e no longo prazo, impulsiona a estratégia empresarial.