Sucos Fazenda Sao Pedro

2 DESENVOLVIMENTO

A empresa Rural Soluções e Serviços está presente hoje em alguns municípios que fazem parte de uma importante região produtora de grãos, com sua matriz na cidade de Tangará da Serra e filiais em Campo novo do Parecis,Sapezal,Campos de Júlio e Diamantino.

A Rural atua no ramo comercial de defensivos agrícolas, porem a entrevista foi realizada na filial de Campo Novo do Parecis que conta hoje com 9 funcionários.

As questões pré-estabelecidas tinham como objetivo mapear a estrutura da empresa para podermos entender um pouco melhor como estava a mesma diante de tantas regras e exigências estabelecidas ao segmento.

Quanto à ética, política e sociedade confirmamos com o gestor da empresa que a mesma possui um código de ética que abrange todos os segmentos da empresa, mas que tem dificuldades para segui-lo em determinadas situações, seguindo apenas na medida do possível.

Ressaltou também que considera eficiente o código de ética por dar um direcionamento importante as colaboradores da empresa.

Quanto ao modelo de gestão segundo seu gestor a Rural trabalha com nível estratégico (que exige amplo conhecimento de todos os segmentos da empresa, e para chegar a níveis como este precisa ter passado por modelos como execução de ações, nível operacional, nível tático).

Ainda no segmento modelo de gestão a Rural divide de forma horizontal os passos do procedimento, ficando o planejamento por conta da diretoria da empresa, o controle e a organização são de responsabilidade dos gerentes que recebem relatórios de atividades de seus subordinados, já a execução fica por conta de seus consultores de venda.

Para que a organização das funções e atividades seja realizada de forma eficaz os gerentes de cada filial cobram de seus colaboradores um relatório semanal das atividades desenvolvidas, que são analisadas por ele em seguida passadas para a empresa.

Economia;

Sua gestão financeira é exercida por profissionais e as decisões quanto aos investimentos é realizada pela diretoria, que se reúne e define como e o que fará com as receitas disponíveis. Quanto a taxa de juros que a empresa se propõe a pagar não existem patamares pré-estabelecidos, isso pode variar de acordo com cada negócio e de acordo com o interesse e as necessidades daquele momento. Raramente os recursos oriundos de lucro são aplicados á bancos e sim transformados em investimentos. Estas decisões sempre são norteadas por orientações de consultores especializados em tendências econômicas.

Gestão de Pessoas;

O organograma de cargos da empresa é desenhado da seguinte forma:

Diretoria ->Diretores administrativo, Financeiro, comercial de armazém->analistas financeiros e consultores, relacionando-se de forma horizontal dentro da empresa. A comunicação interna da Rural é feita através de email, skipe, e telefone.

Para a melhoria e o crescimento profissional a empresa treina seus colaboradores e oferece incentivos para que cada um possa buscar seu conhecimento. Quando se trata de bem estar do colaborador a empresa desenvolve ações como confraternização mensal, aniversário e dia feliz folga.

A satisfação de seus colaboradores é medida através de autoavaliação e em grupo onde avaliam seus colegas e também a empresa. Esta avaliação é realizada através do preenchimento de um formulário com várias questões abrangendo diversos setores da empresa para mensurar os níveis de satisfação de seus colaboradores, contendo inclusive espaço para sugestões e reclamações que serão posteriormente utilizadas como pontos de melhoria, logicamente se estiverem dentro da viabilidade e estejam de acordo com a filosofia da empresa.

A empresa também busca reconhecer seus colaboradores dando gratificação extra aos destaques de cada filial e o destaque de toda a empresa, elegidos através de levantamento de desempenho em vários pontos principalmente no quesito comercial e incentivando desta forma a busca constante por parte dos colaboradores de novos desafios, novos patamares e novas posições dentro do grupo e da empresa.

A outra empresa em case é a Agro Amazônia Produtos Agropecuários com matriz na cidade de Cuiabá e presente em vários municípios e estados produtores de grãos e de pecuária do país.Com 31 anos no mercado ela está distribuída nos estados de Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Goiás e Bahia conta hoje com 34 filiais trabalhando no segmento de produtos para agricultura, pecuários e também sistemas mecanizados (máquinas). Seu corpo de colaboradores ultrapassa o numero de 670, atuando em diversos segmentos por ela representados.

Nossa entrevista foi realizada na filial de Campo Novo do Parecis,mas na Agro Amazônia produtos agropecuários,segmento produtos agrícolas,que conta com 9 funcionários .

ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE.

A empresa possui código de ética, que é em forma de um livro e é entregue a cada colaborador, cada um deve ter o seu e saber exatamente o que este quer dizer, nele estão descritos as diretrizes da empresa em termos de comportamento e conduta para com seus colegas de trabalho e seus clientes.

Além disto, o código de ética da Agro Amazônia dá direcionamento aos seus colaboradores de como agir em caso de acidentes por