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TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL GESTÃO DE PROJETOS

Por:   •  1/11/2018  •  Trabalho acadêmico  •  427 Palavras (2 Páginas)  •  493 Visualizações

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TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – GESTÃO DE PROJETOS

JAMERSON SILVA LIMA – ra: 216052017

PORTFÓLIO

Projeto De Mudança

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Guarulhos

2018

jamerson silva lima – RA: 216052017

portfólio

Projeto De Mudança

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Produção Industrial  da Faculdade ENIAC para a disciplina  de Gestão de Projetos.

Prof. RODRIGO SCHIMIDT MIRANDA

         IVAN CARDOSO SÁ

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Guarulhos

2018

[pic 2]

ATIVIDADE PROPOSTA

Você é um gestor de projetos contratado por um escritório de advocacia para mudar a sede do escritório e realizar a reforma no novo prédio. Os clientes do projeto serão os quatro advogados associados. Sua equipe será formada pelo corretor de imóveis, uma construtora que fornecerá pedreiros pintores e outros profissionais e uma decoradora. Os clientes desejam um escritório com quatro salas uma recepção e um hall de espera. Os recursos são baixos e os advogados querem tudo pronto em um mês.

Questões Propostas:

1. Sugira mudanças no caso proposto. Defina o públicoalvo e o desejo dos clientes. Justifique sua resposta.

2. Para sua mudança de caso defina a equipe do projeto o cliente e os stakeholders.

3. Defina três aspectos fundamentais para o sucesso na comunicação com o públicoalvo do projeto da reforma e mudança de escritório.

  1. SUGIRA MUDANÇAS NO CASO PROPOSTO. DEFINA O PÚBLICOALVO E O DESEJO DOS CLIENTES. JUSTIFIQUE SUA RESPOSTA.

Resp:

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Projeto Original (anterior):

  • Salas em dry-wall de montagem modular.
  • Teto com forro de gesso.
  • Iluminação e tomadas embutidas.
  • Piso laminado.
  • Mobília na cor madeira.
  • Cores padrões na parede.
  •  Publico alvo: Conservador.

[pic 4]

Projeto Novo:

  • Salas com paredes em vidro leitoso.
  • Teto rústico.
  • Iluminação e tomadas aparentes.
  • Piso em cimento queimado.
  • Móveis práticos e divertidos.
  • Paredes coloridas.
  • Jardim para apresentar um espaço aconchegante.
  • Público alvo: Casais em divorcio, crimes digitais, violência infantil.
  • Prazo: 30 dias.
  1. PARA SUA MUDANÇA DE CASO DEfiNA A EQUIPE DO PROJETO O CLIENTE E OS STAKEHOLDERS.

Resp:

A equipe é formada por um corretor de imóveis, uma construtora que fornecerá pedreiros, pintores e outros profissionais, e uma decoradora.

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