TECNOLOGIAS: TERCEIRIZAÇÃO, BENCHMARKING E OPEN MANAGEMENT

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

AULA TEMA – 3

TECNOLOGIAS: TERCEIRIZAÇÃO, BENCHMARKING E OPEN MANAGEMENT

TUTORA.

ALUNO: Luciano Pereira Silva

RA:

SERTÃOZINHO – SP

09/04/2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 01

JW INDUSTRIA E COM. DE EQUIP................................................................................... 02

TERCEIRIZAÇÃO...................................................................................................................02

TERCEIRIZAÇÃO..................................................................................................................03

EMPREZAS TERCEIRIZADAS PELA JW............................................................................03

DN PRÁTICA...........................................................................................................................03

ALIMENCO..............................................................................................................................03

ALGAR SEGURANÇA – SPACE TECN. EM SERVIÇOS...................................................03

VANTAGENS E DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO..............................................03

VANTAGENS..........................................................................................................................03

DESVANTAGENS...................................................................................................................04

BIBLIOGARFIAS....................................................................................................................05

INTRODUÇÃO

Neste trabalho será apresentados algumas empresas que fornece os serviço para grandes organizações, ou seja, serviços terceirizados, será ressaltado também a importância dessas terceirizações, as vantagens e as desvantagens, qual o foco principal dessas terceirizações e se existe mais algum setor a ser terceirizados.

• JW INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS EM AÇO INOXIDAVEL

Fundada em 1995, a JW Indústria e Comércio de Equipamentos em Aço Inoxidável iniciou suas atividades atuando no setor sucroalcooleiro, com projetos eficazes e fabricação de equipamentos para unidades de destilação. A JW ainda oferece a elaboração de estudos de viabilidade técnica para a adequação de processos, redimensionamento e manutenção de equipamentos, a fim de identificar e corrigir problemas como redução no consumo de vapor, redução das perdas de álcool pela vinhaça e degasagens, repotencialização dos equipamentos para maior capacidade de produção, adaptações nas unidades existentes para a produção de álcool especial ou neutro. Com a grande estrutura que a JW possui hoje, foi necessário TERCEIRIZAR alguns serviços fazendo assim parcerias com outras organizações essas que cuidam da parte da limpeza, segurança, telefonia, alimentação, manutenção, vigilância.

• TERCEIRIZAÇÃO

A terceirização é a contratação de serviços por meio de empresa, intermediária entre o tomador de serviços e a mão-de-obra, Sendo assim a terceirização é uma prática que tem como finalidade a redução de custo e a melhora da qualidade da organização contratante. A maioria das empresas está em busca da terceirização para atender os três requisitos básicos: 1. produtividade, 2. qualidade e 3. competitividade no mercado, além desses três requisitos a terceirização também exige algumas caracterização legal que são: ATIVIDADE-MEIO: aquela que não é inerente ao objetivo principal da empresa, trata-se de serviço necessário, mas que não tem relação direta com a atividade principal da empresa, ou seja, é um serviço não essencial e, como atividade-fim, aquela que caracteriza o objetivo principal da empresa, a sua destinação, o seu empreendimento, normalmente expresso no contrato social, IMPESSOALIDADE e SUBORDINAÇÃO DIRETA : a contratação de empresa, de personalidade jurídica, não há diretamente a pessoalidade, porque ela pode optar por contratar empregados para prestarem o serviços, junto ao tomador, a contratação de profissionais autônomos, muito embora seja ele quem deverá executar o serviço, deve-se tomar o cuidado para não ficar subordinado a horário de trabalho, pois do contrário, poderá caracterizar a

pessoalidade, qualquer forma de contratação de terceiros, não poderá haver a subordinação direta, isto é, o tomador de serviços não poderá ficar dando ordens aos empregados da contratada ou autônomo profissional.

 EMPRESAS TERCEIRIZADAS PELA