TRABALHO MULTIDICIPLINAR
Artigo: TRABALHO MULTIDICIPLINAR. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: rogeriolopes • 17/4/2014 • 3.257 Palavras (14 Páginas) • 319 Visualizações
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
3º SEMESTRE
Nelson Felix – RA 43518841181 – Tecnologia em Gestão de RH
PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I
PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE.
PROFESSOR-TUTOR EAD: RODOLFO LUCAS DOS SANTOS
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/SP
2013
SUMÁRIO
⦁ INTRODUÇÃO 03
⦁ CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 04
⦁ HISTORICO DA EMPRESA 04
2.1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 04
2.1.2 MISSÃO, VISÃO E VALORES 05
2.2. PROCEDIMENTOS 05 2.2.1SITUAÇÃO GERAL 05
⦁ SUGESTOÊS DE AÇÕES 06
⦁ GESTÃO DE PESSOAS 06
⦁ TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 07
⦁ GESTÃO DE DESEMPENHO 09
⦁ PLANO DE BENEFICIOS 10
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 13
5. REFERENCIAS 14
6. ANEXOS 15
⦁ INTRODUÇÃO
O presente Projeto tem o objetivo de tornar evidente a necessidade da implantação do setor de Recursos Humanos dentro de uma empresa. Propondo e sugerido melhorias que sejam capazes de surtir efeitos no âmbito profissional e social da empresa.
Atualmente as pessoas dentro da organização, são consideradas parceiras que ajudam a conduzir os negócios. Estas, por sua vez, são consideradas o capital intelectual precioso, pois são as pessoas que conduzem os negócios e são fundamentais para atingir o sucesso ou o fracasso de uma organização.
A implantação do setor de Recursos Humanos numa organização faz com que a organização ganhe valor entre os seus concorrentes, proporcionando vantagens competitivas, inserindo a organização num lugar de destaque. Diante disso, percebe-se a importância da Gestão de Pessoas nas organizações, em todos os níveis da empresa. A Gestão de Pessoas tem o papel de formar equipes que estejam focadas com os objetivos da empresa, utilizando como ferramentas: processo seletivo, treinamento para desenvolver habilidades, visando desse modo, aumentar seus lucros.
Consideramos para a pesquisa a coleta de dados referente à empresa Best Veículos.
⦁ CONTEXTUALIZAÇÕES DA PESQUISA.
Neste projeto será apresentado o diagnóstico da empresa BEST Veículos, e suas respectivas áreas. Através de respostas do questionário aplicado, coleta de dados, processos, métodos e estrutura adotada pela empresa desde sua fundação até hoje.
2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA
A empresa BEST Veículos está no mercado há anos, muito conhecida por ter preços competitivos e por sua diversidade de veículos 0km à pronta entrega.
Hoje, ela possui 03 (três) lojas fixas e uma itinerante (BEST Express) que visita várias regiões por tempos determinados. Tem frota própria de transportes de veículos, estrutura para feirões, oficina estruturada e conta com mais de 20 vendedores, por isso tudo, é considerada referência entre os lojistas e revendedores do seguimento na região.
2.1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA
A empresa BEST Veículos tem como atividade principal venda de Automóveis novos e seminovos multimarcas abrangendo todo Vale do Paraíba.
Razão Social: BT Multimarcas Comércio De Veículos Ltda.
Nome Fantasia: BEST Veículos
Endereço: Av. Dr. Nelson D'Ávila, 1052 - Jardim São Dimas - São José dos Campos / SP.
Responsável: Bruno Medeiros
Telefone: (12) 3512-1243
E-mail: contato@bestveiculos.com.br
Forma Jurídica de composição do capital – Macro- Empresa.
Data da Fundação: 02/05/2005
Ramo: Vendas de veículos multimarcas
Produtos que Vende: Veículos novos e seminovos, nacionais e importados.
Número de Empregados: Total de 31.
Nomes e Cargos dos Administradores: Diretor - Gilberto
Nomes e Cargos dos Entrevistados: Vendedor - Alberto Santos
Horários de trabalho: Segunda à Sexta-Feira 9 h às 20hs / Sábado 9h às 16hs
2.1.2 MISSÃO, VISÃO E VALORES.
MISSÃO:
Obter o nível máximo de satisfação e a confiança dos nossos clientes e colaboradores, agindo com transparência e profissionalismo em todos os setores da empresa.
VISÃO:
Consolidar-se entre as 05 (cinco) maiores lojas de veículos multimarcas da Região.
VALORES:
Comprometimento, respeito, honestidade, trabalho em equipe, humildade, confiança, comunicação e amor.
2.2 PROCEDIMENTOS.
Foi realizada uma entrevista junto à gerência da empresa para colher dados sobre a mesma, estes dados proporcionaram a elaboração do diagnóstico sobre a situação atual. A coleta de dados nos mostrou a importância dos recursos humanos
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