TRH - Projeto Interdisciplinar Aplicado A Gestão De Recursos Humanos II

 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distancia.

Desafio Profissional

Disciplina: Processos Gerenciais

Prof. EAD Me. Ademir Cavalheiro Leite

Profª. Tutora Deisy Franciellen Martins da Silva

Aluna: Mônica Cristiny Martins Nascimento

RA: 1299101413

1º Bimestre

Campo Grande, 20 de setembro de 2014.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO........................................................................................................3

2. DESENVOLVIMENTO...........................................................................................4

2.1. 1º ETAPA................................................................................................................4

2.2. ESTRUTURA FORMAL DO HIPERMERCADO BOA COMPRA LTDA.....5

2.3. PROCESSO DE COMUNICAÇÃO FORMAL...................................................6

2.4. 2º ETAPA...............................................................................................................7

2.5. A IMPORTANCIA DO PORTAL CORPORATIVO E SUAS FUNCIONALIDADES................................................................................................8

2.6. MODELO MECANISTA.....................................................................................11

3. CONCLUSÃO..........................................................................................................12

4. BIBLIOGRAFIA......................................................................................................13

1. INTRODUÇÃO

O comercio de gêneros, alimentícios, hoje em dia é um setorque emprega várias pessoas,

além de oferecer um bom rendimento para a própria região gerando oportunidade de empregos, havendo um dinamismo econômico na região, facilitando a praticidade e conforto para o consumidor.

O presente trabalho interdisciplinar apresenta o resultado da pesquisa de campo, mostrando o desenvolvimento de estudo sobre o Horterdan - Hipermercado, que foi criado não somente para o abastecimento da população, mas a importância maior é de oferecer conforto para as pessoas, onde elas se sintam satisfeitas em fazer parte dessa empresa. Em uma organização que está a uma década no mercado de trabalho, existe uma comunicação formal, facilitando a vida das pessoas que trabalham na mesma (administrador, funcionários, etc.), porém há conceitos que deverão ser reeducado, para que o mesmo fique mais competitivo e eficaz. A empresa deve desenvolver atitudes onde possa manifestar o ânimo de se capacitar buscando a motivação uns com os outros, chegando a fins de concluir sua tarefa com sucesso.

A pesquisa teve, portanto, como desafio, descobrir de que maneira o Horterdan-Hipermercado cresce com o capital que é aplicado na poupança da empresa, enfrentando barreiras como; impostos, a formação de estrutura e reforma da estrutura física, não possuindo sede própria, capacitações de funcionários, usando menos cada vez a tecnologia de uma forma ousada, deixando de perceber a importância da informação e comunicação. A pesquisa foi feita através de análise e o presente trabalho descreve as perguntas e respostas, seguida de um estudo de caso que no final apresenta a minha conclusão.

2. DESENVOLVIMENTO

A forma de como uma organização está estrutura, diz muito sobre a responsabilidade e liderança de líderes de

projetos, podendo afetar a disponibilidade de recursos, principalmente, humanos disponibilizado para projetos, acabando influenciando a forma como os planejamentos são conduzidos, a vida da empresa pode ser completamente diferente dependendo da estrutura organizacional sobe a qual ela trabalha.

2.1 – 1º ETAPA

Através do Horterdan-Hipermercado, encontaremos sugestões, onde podemos cada vez, mas melhorá a importância de uma boa administração, em um ambiente, que se diz uma empresa de responsabilidade limitada, podemos perceber que o Hipermercado conforme ele vai exercitando as atividades em suas teorias e na prática ele se distinguiu da pessoa que é o sócio, geralmente empresas LTDA costumam-se ser formada não apenas com um sócio, mas com outras pessoas que se unam e trabalhem de maneira limitada, oferendo responsabilidade a um só líder, formando-se em uma empresa limitada no valor do capital disponível.

É através de uma boa cominicação formal que analizamos como se trata de diversos tipos de relatórios, que são produzidos através de observação do desempenho, percebendo a importância das funções de cada departamento da empresa tratando de executar o seu trabalho, como por exemplo; o departamento de compras envia um relatório ao departamento comercial de mercadorias que estão em falta no estoque e em exposição, que passará analizar condições para manter o estoque e saber usuflur da maneira eficaz do capital de giro desde então poderá passar o relatório para o departamento administrativo que observará com cautela o capital disponível gerando uma forma pro- ativa de atividades evitando a falta de produtos na exposição, e confirmando uma nova compra para a empresa.

Toda essa capacitação de estrutura

gera um sistema de força, de pessoas conciente e coordenadas, percebendo a divisão de trabalho, formando uma organização com níveis de controle e autoridade na medida certa, facilitando cada vez, mas o trabalho administrativo. Em nosso Hipermercado, não é diferente são formados por grupos formais,