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Tecnologia Em Segurança Do Trabalho

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Por:   •  14/5/2014  •  1.149 Palavras (5 Páginas)  •  242 Visualizações

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a)Quais ações e medidas poderiam ser adotadas para evitar a explosão?

R=Cumprir e fazer cumprir as normas de segurança do trabalho estabelecida pelas NRs. Realizando capacitação, palestras e treinamento quanto ao uso de EPIs e EPCs, informações de uso e manuseio de explosivos e ação preventiva de incêndio.

Resumo

O tema abordado éde grande relevancia e aplicabilidade, porque mostra que o trabalhador incubido de uma função que não foi orientado pode sofrer grave acidente.

Um trabalhador foi contratado por uma empresa para alinhar fio de um poste a outro. Para tal fim subia nos postes e com uma catraca puxava o fio de um poste para outro.

Durante a execução da obra, recebera ordem para substituir um colega que vinha faltado, a nova tarefa consistia em detonar uma rocha encontrada na escavação em que seria instalado oposte. No entanto o contratado não tinha preparo algum para realização desta atividade, pois não tinha sido contratado e nem treinado para tal função, e muito menos avisado sobre os riscos e o tipo de produto que iria manipular.

Como havia recebido a incumbência do trabalho, fora executá-lo. Sem nenhum treinamento, orientação, equipamento de proteção coletiva ou individual, sem nenhuma precaução com a saúde e integridade física do trabalhador, podendo e devendo prever o acidente que

Segundo o texto: "Naquela época ninguém estava muito preocupado comsegurança. Nos primeiros anos, durante o processo de fabricação de pólvorauma fábrica inteira foi pelos ares. Dai é que surgiu a consciência de que erapreciso investir na segurança das pessoas que iriam trabalhar nas fábricas. Atépor que, em caso contrário, ninguém ia querer trabalhar numa atividadeperigosa assim".Já no início do século XIX, a Du Pont começou a construir assuas fábricas pensando na questão da segurança. Por exemplo, o número depessoas que podiam trabalhar num prédio onde era fabricada pólvora eralimitado. Antes, também, ninguém se preocupava com o número de visitantesnas fábricas. A partir dai limitou-se drasticamente o número de visitantes. Sehavia um grupo grande de pessoas para visitar uma fábrica, ou se parava aprodução ou se limitava o número de pessoas.

A empresa decidiu ainda iniciar a construção de prédios especiais parasuas fábricas. Prédios que, em caso de explosão, tivessem o menor dano possível.

O teto era desenhado para que, numa eventual explosão, apenas elefosse afetado e as paredes não caíssem.

O segundo passo dado pela Du Pont foi definir quem seria responsávelpela segurança dentro das fábricas.

O gerente passou a ser diretamente responsável na prevenção deacidentes e doenças ocupacionais e, cada supervisor, o responsáveldireto pela segurança daqueles que com ele trabalham.

Este princípio abrange todos os níveis, desde o presidente.Da companhia, passando pela gerência até o supervisor de primeira linha. Foiinstituída a prática, no começo do século passado que a casa do gerenteficasse no interior da própria fábrica. Isso aumentou a responsabilidade do

gerente com a segurança na sua fábrica. Agora não era apenas o zelo pelostrabalhadores e pela saúde física das instalações, mas também com seusfamiliares. Hoje o gerente não mora na fábrica, mas o principio permaneceu.

O terceiro princípio de segurança da Du Pont é: "trabalhar comsegurança é uma condição de emprego que cada funcionário deveassumir com responsabilidade individual. Segurança é sempreprioridade número um". Pode-se dizer que a segurança é a cultura oficialda empresa, fato que diferencia as empresas multinacionais dasnacionais. A maioria das multinacionais possui uma cultura desenvolvidaao longo dos anos e cumpre-a na prática.

2) Na disciplina de relações interpessoais os conflitos interferem einfluenciam diretamente o sistema de gestão existentes nasorganizações e nas relações interpessoais. Assim de acordo com o textoordem imprudente:a) Qual a responsabilidade do encarregado da obra o acidente ocorrido?

Treinamento é uma atividade imprescindível para se conseguir um localde trabalho seguro. Como o compromisso com a segurança não aparecenormalmente, é dever da supervisão ensinar, motivar e manter osfuncionários treinados nos procedimentos de segurança de modo aeliminar acidentes.

É ainda parte de esta responsabilidade estabelecer procedimentos epadrões de desempenho de segurança para cada trabalho ou função".

Mas o treinamento e a responsabilidade de gerentes e supervisores écomplementada por uma outra medida que faz funcionar o sistema: asauditorias de segurança, que constituem o quinto principio.

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