Antropometria estática. Dinâmica de antropometria
Tese: Antropometria estática. Dinâmica de antropometria. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: vaimuleke • 1/12/2013 • Tese • 1.149 Palavras (5 Páginas) • 433 Visualizações
ETAPA 3
_ Aula-tema: Antropometria Estática. Antropometria Dinâmica. O posto de trabalho.
Análise do ambiente - conforto térmico, acústico e visual.
Esta atividade é importante para que você tenha conhecimento da Antropometria
Estática e Dinâmica e da aplicação dos conceitos no posto de trabalho.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
Passo 1 (
Ler com atenção o estudo de caso O controle no transporte coletivo. Disponível em:
<https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B-
6Z49f3LaJAYmM1MDQ1MGEtODEzNy00NzY4LThjMTQtNTIwY2NlNGMwZmU
4&hl=en>. Acesso em: 24 set. 2011.
Passo 2 (Equipe)
Escrever um relatório, que será entregue à empresa que contratou a consultoria,
apresentando todos os problemas encontrados no posto de trabalho da empresa de
transportes, relacionando cada situação-problema com os conceitos da Ergonomia e
Antropometria.
Relatório 3 – Diagnóstico do trabalho de campo.
Relatório da consultoria:
Estresse mental:
Controlador tomando varias decisões em curto tempo;
Trabalhar tenso e sobrecarregado de serviço;
Equipamentos de informática e ferramentas de controle:
Controle de entrada e saída de ônibus para as trocas de turno;
Atender vários telefones ao mesmo tempo;
Espaço físico e mudança da planta:
Postura para pegar escaninhos que fica em uma posição baixa no nível do chão;
Atender constantemente pessoas que chega a sua costa;
Ficar de pé por muito tempo de trabalho;
Luminosidade e ventilação natural ou artificial:
Local de trabalho escuro, barulhento, quente;
Passo 3 (Equipe)
Quais são as principais causas do estresse no trabalho?
Controlador tendo que tomando varias decisões em curto tempo, realizando varias atividades, sobrecarregado de serviço e fazendo que ele trabalhe tenso.
Como ocorre a insatisfação dos trabalhadores?
Ocorre com o estresse do colaborador. Devido à falta de investimento no setor, sendo ele tecnológico com ferramenta ou equipamento.
A atividade fica cada vez mais difícil e demorada de se realizar, acumulando muita atividade causando todo esse cansaço mental. Acumulando tudo isso vem à insatisfação do colaborador causando o desanimo e abandono muitas vezes do serviço.
Como se pode aumentar a flexibilidade do trabalho?
Investindo em tecnologia, ferramentas, maquinas e melhorias no ambiente de trabalho, sendo ele ambiental ou físico, proporcionando maior satisfação, diminuindo o estresse ao colaborador e aumento no sistema produtivo.
Quais são as principais recomendações para o trabalho em turnos?
Se possível fazer com que o colaborador realize turnos rotativos em todos os horários existentes dentro da empresa, para evitar a monotonia.
Instruções de trabalho e atividades de forma a não criar um excesso de trabalho, evitando o estresse mental e sempre procurar a não exceder as quantidades de 40 a 45 horas semanais trabalhadas.
Como se faz a programação do treinamento e o controle da aprendizagem?
Pensando e analisando a atividade realizada em um setor ou especifico a um colaborador, encontra o treinamento correto, para que seja ministrando, com o intuito de aumentar os conhecimentos desse setor ou colaborador, aumentado a sua produtividade e capacitando os mesmos. Depois temos o acompanhamento de 30 a 90 dias após o treinamento, para ver se foi eficaz ou não e se melhorou os aspectos esperados após o curso. E anualmente se preciso fazer uma reciclagem abordando o mesmo assunto.
Passo 4 (Equipe)
Entregar ao professor da disciplina um relatório intitulado: RELATÓRIO 3 – DIAGNÓSTICO DO TRABALHO DE CAMPO, contendo o relatório proposto no Passo 2 desta etapa, além do questionário respondido proposto no Passo 3 desta etapa.
ETAPA 4
Passo 1 (Aluno)
Fazer uma leitura, da página três à página 40, da seguinte dissertação de mestrado defendida
no Programa de Pós-Graduação em Ciência Florestal da Universidade Federal de Viçosa:
• Avaliação Ergonômica de Postos de Trabalho Informatizados em Escritórios: Estudo de Caso
numa Empresa Florestal. 2009. Disponível em:
<https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B-
6Z49f3LaJAMWQ4ODQ0MDMtNTc2Zi00ZTQwLWJhZDgtZjhjOTQzYTA5MTEw&hl
=en>. Acesso em: 01 set. 2011.
Passo 2 (Equipe)
Relatório 4 – Conclusão do Projeto.
Resenha:
Para obter
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