Conclusão TGTI
Por: wilts • 16/7/2015 • Trabalho acadêmico • 1.947 Palavras (8 Páginas) • 867 Visualizações
Atividade 1
Nome da organização:CGI
Ramo de atividade da organização: End-to-end serviços fornecem a profundidade e inovação para atingir resultados
Sit atual
Nós entregamos fim-a-fim de TI terceirização de serviços que permitem que os clientes a alcançar ambas as vitórias rápidas e resultadas em longo prazo. Nosso histórico de em tempo, dentro do orçamento de entrega está enraizada na qualidade CGI e processos de gestão, e nossa flexível de entrega global modelo oferece a combinação certa de no local, onshore, nearshore e offshore sourcing para maximizar o valor, acessar os melhores talentos e assegurar a responsabilização local. Complementado por espectro completo CGI de soluções de negócios de propriedade é conhecimento, oferecendo CGI, com serviço completo inclui o seguinte:
TI OUTSOURCING, SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA, GESTÃO DE APLICAÇÃO, Integração de sistemas e CONSULTORIA, PROCESSO BUSINESS SERVICES.
Missão da organização
Ajudar nossos clientes fornecendo as melhores soluções para satisfazer plenamente os objetivos em tecnologia da informação, processos de negócios e gestão.
Visão de futuro da organização
Ser uma classe mundial de TI e de processos de negócios líder em serviços que auxiliem nossos clientes a ter sucesso.
Valores da organização
Parceria e qualidade: A parceria e a qualidade são a filosofia e um modo de vida. Desenvolvendo as melhores práticas de gestão, consolidamos essas abordagens nas relações com clientes, assim como a estrutura de prestação de serviços a fim de promover parcerias de longo prazo. Ouvimos os nossos clientes e estamos comprometidos com a sua satisfação total em tudo que fazemos.
Objetividade e Integridade: Exercer o mais alto grau de pensamento independente na escolha dos produtos, serviços e soluções que recomendamos aos clientes. Ao fazer isso, aderimos aos valores de qualidade, objetividade e integridade. Consequentemente, as regras estritas de negócio e conduta profissional são aplicadas.
Empreender e partilhar: Nosso sucesso é baseado na competência, empenho e entusiasmo dos nossos membros. Portanto, promover um clima de inovação e iniciativa em que são habilitadas com um sentimento de posse, garantindo assim o crescimento rentável da empresa. Através de trabalho em equipe, compartilhando o nosso know-how e expertise, trazemos o melhor da CGI para os nossos clientes. Como membros, nós compartilhamos o valor que criamos através de participação acionária e participação nos lucros.
Respeito: Como uma empresa global, reconhecemos a riqueza que a diversidade traz para a empresa e acolher essa diversidade, abraçando a cultura geral CGI. Em tudo o que fazemos, somos respeitosos dos nossos colegas, clientes, parceiros de negócios e concorrentes.
Força Financeira: Esforçamos-nos para entregar uma performance financeira consistente que sustenta o crescimento a longo prazo e as recompensas de nossos membros e acionistas. A força financeira nos permite investir continuamente e melhorar os serviços e soluções de negócios para o benefício de nossos clientes.
Responsabilidade social e corporativa: Nosso modelo de negócios é projetado para assegurar que estamos perto de nossos clientes e comunidades. Como membros, abraçamos nossas responsabilidades sociais e contribuímos para o contínuo desenvolvimento das comunidades em que vivemos e trabalhamos.
Histórico da organização
Em 1976, dois empresários de 26 anos de idade, Serge Godin e André Imbeau, começaram a empresa no porão da casa de Serge com um cliente, um telefone e um monte de ambição.
Até o final do primeiro ano, a CGI tinha gerado 138.000 dólares em receitas. A partir desse ponto, a receita e o tamanho foram aumentado consistentemente ano após ano.
Em 1986, a CGI começou a adquirir empresas de terceirização e também se tornou uma empresa pública para financiá-los. Através destas aquisições, tornou-se apta a oferecer aos clientes serviços fim-a-fim em TI, incluindo tecnologia e consultoria de gestão, integração de sistemas e serviços de outsourcing de TI.
Durante este período, também se mudou para o mercado de negócio de serviços de processo e se posicionou para a tendência emergente na direção da globalização.
Com a indústria de TI amadurecendo rapidamente, e com a globalização a consolidação aumentou, se concentrou então em executar o "construir e comprar" estratégia de crescimento, expandindo-se tanto por meio de crescimento orgânico ("build") e por meio de aquisições ("compra").
Esta década marca um compromisso contínuo com os fundamentos que ajudam a todos os stakeholders da CGI obterem sucesso, e no cumprimento do objetivo estratégico da CGI em dobrar o tamanho da empresa.
Em 2010, adquiriu CGI Stanley Inc., subsidiária incluindo Stanley operações Oberon e Techrizon, aquisição que quase dobrou o tamanho das operações da CGI dos EUA.
Dois anos depois, veio a maior aquisição até à data, a fusão com a empresa de serviços anglo-holandesa Logica tecnologia, que aumentou o tamanho do nosso pessoal de 31.000 para 71.000 profissionais e ofereceu maior presença, capacidade de serviço e experiência para nossos clientes nas Américas, Europa e Ásia. Com esta aquisição, que tornou-se a quinta maior do mundo independente e de processos de negócios da empresa de serviços.
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