Estrutura de rede

Estrutura em Rede

A Estrutura em Rede, ou Organização em Rede, é um tipo de macro-estrutura organizacional que funciona segundo uma lógica de organigrama circular ou em forma de estrela, no centro da qual está a organização principal. Em torno desta organização principal estão diversas outras entidades que prestam serviços à primeira. O funcionamento deste tipo de organização auxilia-se geralmente em modernos sistemas informáticos e de telecomunicações que permitem a centralização da gestão e do controle de todos os processos.

Tendo por base de integração das várias atividades das atividades da organização, esta estrutura apresenta, fundamentalmente, as seguintes características:

De um modo geral e, em síntese, poder-se-á dizer que as estruturas baseadas em redes, nas suas diversas formas, tem varias vantagens de que se destaca:

• Partilha custo e capacidades;

• Facilita o acesso a mercados globais;

• Aumento a rapidez de resposta as alterações do ambiente;

• Encoraja a partilha do conhecimento tanto interno como externamente e acelera a aprendizagem organizacional;

Mas as organizações em rede, ou dela derivadas, também podem ter algumas desvantagens:

• Dificuldade em determinar as fronteiras da organização;

• Pode resultar em perda de controlo estratégico sobre tecnologias emergentes;

• Redução de futuras vantagens competitivas se tecnologias criticas ou outras competências forem externalizadas;

• Pode conduzir a uma erosão de capacidade transfuncionais;

• Redução de controlo operacional em termos genéticos e potencial redução de controlo sobre um fornecedor;

• Dificuldades em ultrapassar fronteiras politicam e de autoridade dentro e fora da organização;

Pode conduzir a problemas de coordenação se não existir uma forte liderança e visão comum.