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Gerenciamento de Redes

Por:   •  2/6/2016  •  Trabalho acadêmico  •  259 Palavras (2 Páginas)  •  235 Visualizações

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Estratégico:  1. Quem toma as decisões no plano estratégico e como ele pode afetar na empresa e no ambiente de redes da mesma?

R: Em sua maioria as decisões estratégicas são tomadas pelos proprietários, CEO, presidente e diretoria, porém o chefe do setor de redes também fica a cargo dessas decisões.  Elas afetam em alocação de recursos de forma mais eficiente possível, o que acaba gerando mudanças e inovações na empresa.

Tático:  1. Qual a finalidade do plano tático em gerenciamento de redes?

R: Especificar de que modo o seu setor, processo ou projeto ajudará a alcançar os objetivos gerais da empresa.

2.  Objetivo do sistema tático de redes em uma empresa?

R:  É aquele que faz a intermediação entre os níveis estratégico e o operacional. Geralmente é projetado a médio prazo e abrange cada unidade dentro da empresa, traduzindo e interpreta as decisões do estrategico e os transformando em planos concretos dentro das unidades.

Operacional: 1. Como se caracteriza o Plano Operacional de Redes em uma empresa?

R: Implementando as ações previamente desenvolvidas e estabelecidas pelos baixos níveis de gerência.

2. Cite algumas caracteristicas do Operacional?

R:  *Envolve cada tarefa ou atividade de forma isolada;

     * Preocupa-se com o alcance de metas bastante específicas;

     * Possui um curto alcance em seu plano de ação.

3. O que cada plano Operacional deve conter?

R: Os recursos necessários para sua implantação( dependendo da demanda são peças, maquinas etc), os procedimentos básicos a serem adotados, os resultados esperados, prazos estabelecidos e os responsáveis pela sua execução.

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