A ÇÃO E
Por: Sara Mendes • 25/3/2022 • Projeto de pesquisa • 1.624 Palavras (7 Páginas) • 80 Visualizações
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FACULDADE ÚNICA EAD - FUNIP
CURSOS: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO E
TECNOLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA
NOME DOS AUTORES:
ANA CÉLIA CASTRO SEDORKO
CRISTIANE SILVA DE LIMA
DELMA PEREIRA DOS SANTOS ATAIDES
FRANCISCO ALLAN OLIVEIRA DOS SANTOS
NATÁLIA GOMES DA LUZ VIEIRA RAFAEL DE OLIVEIRA PATRÍCIO
SARAH CARLA OLIVEIRA DOS SANTOS
SARAH MENDES MENESES
PROJETO INTEGRADOR:
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
ANO: 2021
ANA CÉLIA CASTRO SEDORKO
CRISTIANE SILVA DE LIMA
DELMA PEREIRA DOS SANTOS ATAIDES
FRANCISCO ALLAN OLIVEIRA DOS SANTOS
NATÁLIA GOMES DA LUZ VIEIRA
RAFAEL DE OLIVEIRA PATRÍCIO
SARAH CARLA OLIVEIRA DOS SANTOS
SARAH MENDES MENESES
PROJETO INTEGRADOR - DIAGNOSTICO EMPRESARIAL: EMPRESA AMBEV
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Ano:2021
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo mostrar dados sobre a empresa Ambev e a área a ser estudada é a Gestão de Pessoas, seus processos de seleção, desenvolvimento humano, benefícios e remuneração. Essa gestão é responsável por gerenciar e administrar os recursos humanos desta empresa, e conciliar os objetivos dos colaboradores. Iremos falar sobre as técnicas utilizadas nesta Gestão que é muito útil para o social da empresa. Trazer um pouco da história da empresa e como se consolidou no mercado, como ela se utilizou do processo de Gestão de Pessoas para se constituir como empresa. Sendo esta uma área que podemos explorar em vários aspectos e sendo também um assunto muito comum em todas as empresas.
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
FIGURA 1 – MÉDIA SALARIAL...................................................................................7
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO……………………………………………………………06
2. DESENVOLVIMENTO………………………………………............…..07
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS……………………………………………...08
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS...................................................
ANEXOS…………………………………………………………………...
INTRODUÇÃO
O presente trabalho é sobre a empresa AMBEV, dedicada à produção de bebidas, entre as quais cervejas, refrigerantes, energéticos, sucos, chás e água.
Segundo AMBEV:
“Aumentar o nosso negócio é variar a cartela de sabores e diversificar e garantir a nossa participação nos seus momentos de comemoração. ”
Empresa que vem gerando satisfação aos seus clientes, principalmente no meio social, além da geração de novos empregos, impulsionando o setor de bebidas brasileiro, a entrada no mercado de novas marcas, ampliando o leque de produtos de qualidade a preços acessíveis, estimulando a geração de novos empregos e recursos. Também sua presença e relevância no mercado brasileiro e ser uma empresa de sociedade anônima brasileira, de capital aberto.
E escolher este tema traz à tona algo que vemos em nosso dia-dia, em nosso meio social-cultural, além de utilizá-la como plano de fundo para o desenvolvimento das habilidades aprendidas durante os estudos administrativos do diagnóstico empresarial de uma empresa. O desenvolvimento em discussões e diálogos em grupo com pesquisas e avaliando cada parte do trabalho.
Fazer uma entrevista com a empresa, com o fim de recolher informações importantes para o estudo.
Descrever e desenvolver os dados coletados de forma a culminar nos objetivos do trabalho final.
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