ANÁLISE DO SISTEMA LOGÍSTICO – DISTRIBUIDORA DE GÁS COROACI

UNIVERSIDADE NORTE DO PARA – UNOPAR

CURSO DE LÓGISTICA

                

ANÁLISE DO SISTEMA LOGÍSTICO – DISTRIBUIDORA DE GÁS COROACI

                CRYSTIAN FERREIRA DE SOUZA

Governador Valadares – MG

AGOSTO/2017

CRYSTIAN FERREIRA DE SOUZA

ANÁLISE DO SISTEMA LOGÍSTICO – DISTRIBUIDORA DE GÁS COROACI

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina da Universidade Norte do Pará (UNOPAR) como requisito para obtenção de conhecimentos na referida disciplina de Gerenciamento de Transporte, Gestão de Cadeia de Suprimentos e Logística Reversa.

Governador Valadares – MG

Agosto/2017

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        4

2.        FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA        5

2.1        HISTÓRICO        5

2.2        A LOGISTICA NA EMPRESA        6

3.        ANÁLISE LOGÍSTICA DA EMPRESA        7

3.1        CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA        7

3.2.1        Recebimento de mercadoria, Estoque e Armazenamento        7

3.2.2        Frota, Apresentação pessoal da equipe e veículos de entrega        8

4.        CONCLUSÃO        10

5.        REFERENCIAS        11

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1. INTRODUÇÃO

 

O presente estudo foi realizado na área de logística da empresa Distribuidora de Gás Coroaci.

A Distribuidora Coroaci é uma distribuidora de gás liquefeito de petróleo (GLP), situada na cidade de Coroaci (MG) e pode ser considerada uma empresa familiar; A atividade da empresa pode ser entendida como aquisição para revenda ao consumidor final. Sendo desenvolvida uma gestão administrativa e logística para maior eficácia da empresa.

 Na atividade proposta pela empresa o conhecimento sobre logística e a estratégia empregada é de vital importância para a sobrevivência mercadológica. Já que desta forma, através da informação e utilização do conhecimento, evita-se o desperdício de recursos e melhor gestão da atividade.

O que se propõe dentro desta empresa é determinar se a função logística está adequada às necessidades da empresa, descrevendo a estrutura e os procedimentos, além de identificar as qualidades e deficiências dentro da área logística da empresa.

        

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

1. HISTÓRICO 

A logística, mesmo sem seu conceito, já fazia parta do cotidiano dos homens.  Quando os povos primitivos começaram a preocupar em armazenar os excessos e transportar os produtos produzidos. Os conceitos de logística foram aparecer apenas a partir da segunda guerra mundial. E inicialmente as funções eram de responsabilidade de apenas um gerente. Sendo as empresas alimentícias pioneiras na mudança da visão logística.

Com os efeitos da guerra a economia experimentou um crescimento acelerado, levando em consideração também o fato da depressão e demanda reprimida. Então os lucros cobriam a ineficiência da distribuição.

A mudança de pensamento ocorreu pelo estudo do custo total, decorrente do impacto do transporte aéreo, tornando-se de suma importância o reagrupamento lógico das atividades na empresa, no caso, as atividades de distribuição.

Bailou (1993) relaciona ainda, algumas condições econômicas e tecnológicas que também contribuíram para o desenvolvimento da logística, dentre elas destacam-se:

1. Alteração nos padrões e atitudes da demanda dos consumidores – uma nova cidade surgia e com ela um novo público a ser atendido. Um novo mi de produto que resultou em entregas mais freqüentes e organizadas.
2. Pressão por custo nas industrias -  Após o crescimento da Segunda guerra, houve recessão e um período de pressão nos lucros. Onde os administradores procuravam novas formas de melhorar sua produtividade.
3. Avanços tecnológicos – Os métodos indutivos foram substituídos por programação, através dos computadores, usados no controle de estoques e simulações do mesmo.
4. Experiência militar – os militares com o advindo da guerra desempenhavam muito bem as atividades logísticas. Estoque, transporte e administração, já era assunto da logística militar, antes do interesse das empresas.

1. A LOGISTICA NA EMPRESA 

A logística, de forma clara e sucinta pode ser definida nas palavras de Ballou (1993):

“A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como os fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.” (Ballou, 1993)

        Para Ching (1999) a atividade logística pode ser dividida em primárias e secundárias. As primárias, correspondente ao maior montante do custo total da logística, transportes, movimentação, gestão de estoque, processo de pedidos. As secundárias correspondem, por sua vez, das funções de apoio para o funcionamento do processo. Definidos assim como secundários a  armazenagem, embalagem, manutenção.