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Por:   •  2/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.196 Palavras (5 Páginas)  •  131 Visualizações

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SUMÁRIO

1 PLANEJAMENTO DO EVENTO..................................................................

.....4

2 CARACTERISTICAS DO MERCADO LOCAL....................................................5

2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL e PORTE DA EMPRESA............................6

2.2        ESTILO DE LIDERANÇA        

3 CONCLUSÃO.................................................................................................8

4 REFERENCIA...................................................................................................9


  1. PLANEJAMENTO DO EVENTO

No dia 08 de maio do ano 2013, o grupo composto por Aline Lima da Cruz, Bruno Pereira,Ilza Sinéia de Jesus Ferreira, Mailton Mauricio  das Neves Junior, Joice França da Conceição e Wedson D anilo dos Santos Matias  contatou a Sr.ª Izidória Almeida de Brito Andrade, empresária e proprietária da Unidade Escolar Centro Educacional Vovô Silvano, Em Acajutiba-BA.

O grupo decidiu optar por essa empresa, devido ao desenvolvimento da mesma ao longo dos anos, e também a estrutura que a referida oferece com certa diversidade dos serviços prestados. A entrevista foi marcada com sucesso, pois, a proprietária nos tratou muito bem durante esse contato. O questionamento foi datado para 10 de maio de 2013, um dia de sábado às 10:00 horas da manhã, onde compareceram os componentes do grupo supracitados, com grande curiosidade e vontade para desenvolver o trabalho de pesquisa.

 Iniciada a entrevista com a Sr.ª Izidória, a qual se fez presente no horário e local marcado, notamos grande entusiasmo por parte da empresária, pois, quando fazíamos uma pergunta a mesma respondia com alegria e satisfação, e de uma forma muito contagiante. Foi um momento muito proveitoso para todos onde conseguimos aprender bastante com as experiências que a gestora nos apresentou.

No entanto chegamos ao termino da entrevista e agradecemos com grande ênfase pelo tempo e atenção disponibilizada pela grande administradora, pois, sem a paciência da mesma não poderíamos ter tamanho êxito no desenvolvimento do trabalho.      


  1. CARACTERÍSTICAS DO MERCADO LOCAL

Nome da Empresa: Centro Educacional Vovô Silvano

Localização: Segunda Travessa Luis Viana nº 08 centro  Acajutiba- BA CEP:48.360.000.

Histórico da Empresa:

Inicialmente, a empresa era uma Lan House, denominada SUPER POINT, o objetivo da empresa além do lucro, é óbvio, seria atender a jovens e adultos, que não possuíam computador, para realizar trabalhos escolares, pesquisas, compras e outros serviços, inclusive entretenimento nas redes sociais.

Com a abertura de outras Lan Houses na cidade, o número de clientes diminuiu, dai veio a necessidade de outra alternativa sem desviar do objetivo principal da empresa, que é erradicar o analfabetismo digital, proporcionando aos clientes, educação e cultura. Surge então o CENTRO EDUCACIONAL VOVÔ SILVANO, uma instituição de ensino que atua no mercado a mais de 07 (sete) anos, com muito sucesso.

Setor produtivo:

 Em virtude do nível de profissionais qualificados e de trabalho voltado para o marketing, com panfletos, vinhetas e o famoso "boca a boca, o educandário abriu as portas com 192 (cento e noventa e dois) alunos; Hoje atende mais de 250 (duzentos e cinquenta), seu índice de aprovação é de 85%, no último ano a permanência de alunos na escola, é exatos100%.

Estrutura organizacional:

A empresa leciona alunos da educação infantil e ensino fundamental, eles são de no máximo 09 (nove) anos de idade e são distribuídos em dois turnos diurnos, de acordo com a flexibilidade dos pais. A empresa tem 18(dezoito) funcionários, entre professores, auxiliares e a equipe gestora, formada por 1 (uma) diretora, 1(uma) vice diretora,1(um) secretário e 1(uma) coordenadora pedagógica.

Porte da Empresa:

A empresa está cadastrada como microempresa, no SIMPLES NACIONAL, embora, tenha 18 funcionários e seja uma prestadora de serviços. CNPJ: 07784658/0001-80. De acordo com o critério do SEBRAE, uma microempresa, prestadora de serviços, tem até 09 funcionários, assim como o comércio, diferente da indústria, que pode ter até 19 funcionários.

Não foi autorizado informar a receita bruta anual da organização.

Estilo de liderança:

 A equipe gestora procura desenvolver uma gestão democrática, discutindo alternativas para melhor atender a todos os envolvidos, não só os clientes (pais e alunos) como também a satisfação pessoal e profissional dos seus funcionários. Uma das formas que faz com que as coisas aconteçam, é realizarem reuniões periódicas com cada segmento da empresa.

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