Administração da Produção Operações
Por: Lucas Piet • 8/9/2015 • Exam • 1.135 Palavras (5 Páginas) • 284 Visualizações
Capítulo 1 – Administração da produção/operações
1.6 Exercícios propostos (Página 21)
(Obs.: em resultados fracionados, foi considerado um limite máximo de exibição de cinco casas decimais após a vírgula nos cálculos parciais e de duas casas decimais para o resultado final de cada exercício).
1. Uma empresa montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mão-de-obra?
Se com 5.420 funcionários, montava-se 640 unidades/dia, você pode dizer que a produtividade é de aproximadamente 0,11808 unidades por dia por funcionário (lembrando que Produtividade = (medida do output / medida do input)).
640 / 5420 ≅ 0,11808
Ou seja, cada funcionário montava 0,11808 unidades por dia.
Depois, com 3720 funcionários, passou a montar 768 unidades/dia. Pode-se dizer que a produtividade agora é de aproximadamente 0,20645 unidades por dia por funcionário.
768 / 3720 ≅ 0,20645
Ou seja, cada funcionário monta agora 0,20645 unidades por dia.
Com base nesses cálculos, podemos chegar a descoberta de aumento na produtividade:
Aumento na produtividade = ( (produtividade atual / produtividade antiga) - 1) * 100
= ( (0,20645 / 0,11808) - 1) * 100 ≅ 74,84
Portanto o aumento na produtividade da mão-de-obra foi de aproximadamente 74,84%.
Uma hipótese de como/onde pode ter ocorrido esse aumento de produtividade, mesmo com a diminuição no quadro de funcionários, seria em um investimento na automação industrial ou robótica: com a fábrica automatizada, conseguiram aumentar a produção de 640 unidades/dia para produzir 768 unidades/dia.
2. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assume que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de operação e que os valores estejam expresses em $ constante:
(Quadro está na página seguinte)
Determine as produtividades parciais para esse produto em relação a cada um dos cinco fatores dados. Determinar a produtividade total.
[pic 1]
Produtividade parcial
Mão-de-obra = 10.500/1.000 = 10,5
Materiais = 10.500/3.000 = 3,5
Capital = 10.500/2.500 = 4,2
Energia = 10.500/300 = 35
Outras despesas = 10.500/200 = 52,5
Produtividade Total = Saídas/(Mão-de-obra + Materiais + Capital + Energia + Outras despesas)
Produtividade Total = 10.500/7.000 = 1,5
3. O setor de usinagem de uma metalúrgica conta com três categorias profissionais: torneiro ajustador, torneiro e auxiliar de torneiro. Os salários-horários são, respectivamente, de $5,00, $3,33 e $2,25. A produtividade foi avaliada em dois períodos consecutivos, a partir dos seguintes dados:
[pic 2]
Determinar a produtividade (unid./$ e em unid./H.h) para os períodos 1 e 2. Houve aumento na produtividade no período 2? Analisar os resultados.
Período 1
Salários-horários * Mão-de-obra H.h
Torneiro ajustador = 5,00 * 6 = 30,00
Torneiro = 3,33 * 12 = 39,96
Auxiliar de Torneiro = 2,25 * 20 = 45,00
Produtividade (unid./$) = Produção (unid.)/(salários-horários * mão-de-obra H.h)
Produtividade (unid./$) = 1.050/(30,00 + 39,96 + 45,00) ≅ 9,13361 unid./$
Mão-de-obra (H.h)
Torneiro ajustador = 6
Torneiro = 12
Auxiliar de Torneiro = 20
Produtividade (unid./H.h) = Produção (unid.)/Mão-de-obra (H.h)
Produtividade (unid./H.h) = 1.050/(6 + 12 + 20) ≅ 27,63158 unid./H.h
Período 2
Salários-horários * Mão-de-obra H.h
Torneiro ajustador = 5,00 * 9 = 45,00
Torneiro = 3,33 * 16 = 53,28
Auxiliar de Torneiro = 2,25 * 16 = 36,00
Produtividade (unid./$) = Produção (unid.)/(salários-horários * mão-de-obra H.h)
Produtividade (unid./$) = 1.208/(45,00 + 53,28 + 36,00) ≅ 8,99613 unid./$
Mão-de-obra (H.h)
Torneiro ajustador = 9
Torneiro = 16
Auxiliar de Torneiro = 16
Produtividade (unid./H.h) = Produção (unid.)/Mão-de-obra (H.h)
Produtividade (unid./H.h) = 1.208/(9 + 16 + 16) ≅ 29,46341 unid./H.h
De acordo com os resultados obtidos, observa-se que houve um aumento na produtividade no período 2 em relação à produção do período 1, onde vimos que o homem.hora do período 2 é de aproximadamente 8,99 na média dos funcionários, enquanto no período 1 a média do homem.hora saía por aproximadamente 9,13.
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