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Administração de Produção e Operações I

Por:   •  2/3/2017  •  Seminário  •  452 Palavras (2 Páginas)  •  246 Visualizações

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Administração de Produção e Operações I

Exercícios de Revisão sobre Projeto e Caminho Crítico

  1. Quais as principais características da produção artesanal.

R: característica da Idade Média, Projeto e desenvolvimento do produto. Desenvolvimento e fabricação de ferramentas e equipamentos (simples) necessários a execução do produto.

  1. Quais as principais características da produção em massa.

R: Ford, conceito de linha de montagem e de produtividade

  1. Quais as principais características da produção enxuta.

R: Uma produção sem desperdício, assim aumentando a produtividade e isto se tornou a base do Sistema Toyota de Produção

  1. O que é projeto?

R: Empreendimento a ser realizado dentro de um determinado esquema que deve ser possível de realizar e atender as necessidades de alguém.

  1. Quais são os tipos de processo de manufatura? Caracterize cada um desses processos.

R: Processo de projeto, processos de jobbing, processos em lotes ou batelados, processo em produção em massa e processo continuo.

  1. Quais são os tipos de processos de serviços? Caracterize cada um desses processos.

R: MKT, projetista, produção e clientes. Aspectos conceito, pacote e processo.

  1. O que é proteção física e proteção organizacional da produção?

R: Proteção física é estoque de matéria prima

Manter estoque de recursos, seja input para o processo de transformação ou output.

Proteção organizacional é alocar as responsabilidades das várias funções da organização, de modo que a função produção seja protegida do ambiente externo pelas mesmas.

  1. Quais são os 4 C’s do projeto? Explique cada um dos aspectos?

R: Criatividade: algo que não existia antes.

Complexibilidade: Envolve decisões sobre grande número de parâmetros variáveis.

Compromisso: Balanceamento daquilo que o projeto exige muitas vezes conflitantes.

Escolha: Decisões que teremos.

  1. O que é Engenharia Simultânea?

R: É um processo adotado para o desenvolvimento de produto composto de 3 pilates básicos. Equipe multidisciplinar de trabalho, sistema de tec de informação e o processo de desenvolvimento.

  1. O que é Engenharia Reversa?

R: consiste em desmontar um produto a fim de entender minuciosamente como um concorrente o produziu. Como resultado a empresa pode melhorar e incorporar novos conhecimentos em seus produtos.

  1. Na etapa de triagem de um projeto, como se dá o crivo dos departamentos de Marketing, Produção e Financeiro?

R: Marketing: Se atende ao mercado, se gera demanda e se é adequado a política de mkt.

Produção: Se é possível produzir, se existe tecnologia disponível.

Financeiro: Necessita de capital de investimentos, custos operacionais, margem de lucro e taxa de retorno.

  1. Quando compramos um produto, não levamos somente o produto que compramos, levamos, também, um pacote e um processo. Explique o que você entende dessa proposição.

R: Levamos também a manufatura, suprimento, transporte e serviço.

  1. Para as seguintes tabelas de precedência faça:
  1. A rede de eventos
  2. Calcule as PDI’s e UDI’s
  3. Calcule a duração do projeto
  4. Identifique o caminho crítico
  5. Calcule as folgas totais
  6. Represente o cronograma

Atividade

Precedência

Duração (d)

A

-

14

B

-

3

C

B

13

D

A

7

E

D

4

F

E, C

10

Atividade

Precedência

Duração (d)

A

-

3

B

A

4

C

A

5

D

B

4

E

C

3

F

C, D

3

G

E, F

4

Atividade

Precedência

Duração (d)

A

-

3

B

A

6

C

B

7

D

B

7

E

B

8

F

D

5

G

D

6

H

F, G

7

I

C, H

3

J

I

2

K

E, J

10

L

K

7

...

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