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Por:   •  19/9/2015  •  Bibliografia  •  2.064 Palavras (9 Páginas)  •  212 Visualizações

Página 1 de 9

Antonino Salvatierra, Universidade Anhanguera Educacional Ltda., como requisito parcial à aprovação da Disciplina Administração de Materiais e Logística sob a orientação da Tutora Presencial Everton Leal.

EXAMINADOR

____________________________________________

Antonino Salvatierra

Anhanguera Educacional LTDA

SÃO PAULO

2015

SUMÁRIO

Resumo 4

Abstract 5

Introdução 6

O fundamental papel da MPE no pais 7

Quais os desafios do Micro e Pequeno Empreendedor? 8

Quais são os riscos de abrir um novo negócio? 9

Gestão financeira na MPE 10

Tabela dos elementos da estrutura de capital 10

Como administrar e qual a importência do capital de giro na MPE 11

Gestão de Custos 12

Conclusão 14

Referências bibliográficas 15

Bispo.C., Oliveira.C., Silva. L, Silva. S. Administração de Materiais e Logística. São Paulo: Universidade Anhanguera Educacional; 2015.

RESUMO

O objetivo deste trabalho e fazer uma análise da cadeia de Logística da Administração de Materiais. Mostramos a seqüência necessária nas operações dos processos produtivos. Destacamos importância que a gestão dos recursos patrimoniais e materiais da empresa, observando seus conceitos. Salientamos o nível de importância em administrar a logística integrada que são fatores complexos, porem necessários para produção e distribuição dos produtos e serviços. Avaliamos papel de gestão de estoque e compras desempenhados pela empresa. Analisamos o processo de avaliação de qual é a melhor forma de administra o patrimônio, escolhemos três empresas e fizemos uma entrevista com os profissionais responsáveis pela Logística. Apresentamos o Gerenciamento da Cadeia Suprimentos para otimizar a produtividade, lucratividade no nível de serviço aos clientes.

Palavras chaves: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Bispo,C., Oliveira. C., Silva. D, Silva. S. Materials and Logistics Management. São Paulo: University Anhanguera Educational; 2015.

ABSTRACT

The objective of this study and to analyze the logistics chain Materials Management. We show the required sequence in the operations of production processes. We emphasize the importance that the management of heritage resources and materials company, noting its concepts. We stress the importance level to manage the integrated logistics are complex factors, however necessary for the production and distribution of goods and services. We evaluate inventory management and purchasing role played by the company. Analyze the process of evaluating what is the best way to manage the property, chose three companies and made an appointment with the professionals in charge of logistics. Introducing Supply Chain Management to optimize productivity, profitability in the customer service level.

Keywords: xxxxxxxxxxxx

INTRODUÇÃO

Este trabalho acadêmico tem o objetivo de ajudar-nos a compreender os principais conceitos da administração de logística e materiais, para que conheçamos a relevância de gerir bem os recursos materiais e patrimoniais da empresa, sendo que a administração de materiais depende da seqüência de operações do processo produtivo. A organização de estoques, desenvolvendo estratégias para armazenamento no local e hora certa. Através de entrevistas a três empresas conheceremos como as mesmas administram seus patrimônios, suas instalações e a cadeia de suprimentos. Podendo através de feedbacks aprimorarmos nossos conceitos teóricos e como é a realidade do dia-a-dia.

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

A administração de Recursos Materiais e patrimoniais para existir precisa ter apoio de três áreas que se entrelaçam com a mesma importância são elas:

Finanças que é a mola propulsora, Material que da condição para o processo produtivo e Pessoal que aciona o processo produtivo. A gerência destes é vital para resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de produção, quando é adequadamente entendida e executada, ou seja, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam.

A atividade de administração de recursos materiais e patrimoniais e responsável pelo planejamento, execução e controle, em condições eficientes e econômicas. Tratando o fluxo de material especifico ou não dos produtos para comprar e até a entrega do produto finalizado para o cliente. É um sistema integrado com objetivo de prover os recursos materiais e patrimoniais de forma contínua com equipamentos, materiais e informações essenciais para a execução das todas as atividades da organização.

Com esta mecanização bem administrada ter excedente na produção da empresa se torna cada vez menos necessário, e para este caso a Administração de Materiais é uma ferramenta fundamental para manter o equilíbrio dos estoques, para que não falte a matéria-prima, porém não haja excedentes. Para chegar a este nível foi preciso evoluir e administrar bem os materiais ao longo dessas fases produtivas devido a necessidade de produzir mais, com custos mais baixos. Atualmente a Administração de Materiais tem como principal função fazer o controle de produção e estoque que estão distribuídas em algumas funções a seguir há uma descrição de três.

• Gerar a quantidade correta, no momento certo par entregar ao cliente, sem desperdício isto e efetividade.

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