Atps contabilidade de custos

Custeio baseado em atividades (ABC)

• Método de custeio que procura reduzir as distorções provocadas pelo rateio do sistema convencional (Custeio por absorção).
• Pode ser aplicado aos custos diretos principalmente a mão de obra direta.
• No método ABC os custos por produto são relacionados às suas atividades específicas, ou seja, o custeio é baseado nas medições de cada atividade relacionada ao produto.
• Neste método, cada atividade relacionada ao processo produtivo tem seu custeio calculado.
• Apuração de custos reais de produção, inclusive custos indiretos.
• Possibilita identificação de atividades e processos que geram desperdícios.
• Grande fonte de dados para tomada de decisões.
• Proporciona indicadores de desempenho da produção.
•  Podem-se identificar produtos que geradores de maior lucro e consequentemente produtos com rentabilidade menor ou que geram prejuízos.
• Neste método é possível estabelecer a relação entre atividades executadas, recursos consumidos e para qual produto ou atividade esses recursos foram gastos e qual a proporção de recursos gastos para cada produto e atividade.
• Através da implantação do método ABC pode-se praticar a gestão baseada em atividades, classificando cada atividade produtiva. Nesta gestão as atividades são classificadas em:
• Atividade que agrega valor direto ao produto, ou seja, o cliente pago efetivamente por aquele benefício.
• Atividade que não agrega valor direto ao produto, ou seja, atividade que pode ser reduzida ou eliminada sem causar desvalorização do produto ou serviço.
• Alta influenciabilidade: fácil de reduzir ou eliminar em um período igual ou inferior a 18 meses.
• Média influenciabilidade: dificuldade média de reduzir ou eliminar em um prazo de 18 a 36 meses.
• Baixa influenciabilidade: alta dificuldade de reduzir ou eliminar em um prazo igual ou superior a 36 meses.

Direcionadores de custos Sorveteria Sabor Brasil
Atividade		Direcionadores	A	B
Cotações	10.000	nº de pedidos	30	10
Compras	30.000	nº de pedidos	40	20
Vendas	100.000	nº de pedidos	30	20
Receber Materiais	40.000	nº de pedidos	70	30
Expedição de mp	5.000	nº de requisições	40	20
Expedição de produtos acabados	10.000	nº de pedidos	40	20
Misturar itens	50.000	Quantidade produzida	50	25
Montagens em formas	10.000	Quantidade produzida	30	10
Gelador	50.000	Quantidade produzida	40	20
Embalagem	100.000	Quantidade produzida	20	10

Atividades
Cotações	Exp. De prod. Acabados
10.000/40 = 250	10.000/60 = 1.666.66
A= 250 x 30 = 7500	A=1.666,66 x 40 = 66.666,40
B = 250 x 10 = 2500	B=1.666,66 x 20 = 33.333,20
Compras	Misturar itens
30.000/60 = 500	50.000/75=666.67
A= 500 x 40 = 20.000	A=666.67 x 50 = 33.333,50
B= 500 x 20 = 10.000	B=666.67 x 25 = 16.666,75
Vendas	Montagem de formas
100.000/50 = 2.000	10.000/40=250
A= 2.000/30= 66.67	A=250 x 30 = 7.500
B= 2.000/20= 100	B=250 x 10 = 2.500
Receber materiais	Gelador
40.000/100 = 400	50.000/60=833,33
A= 400 x 70 = 28.000	A=833,33 x 40 = 33.333,20
B= 400 x 12.000	B=833,33 x 20 = 16.666,60
Expedição de MP	Embalagem
5.000/60 = 83.33	100.000/30 = 3.333,33
A= 40 x 83.33 = 3.333.20	A=3.333,33 x 20 = 66.666,60
B= 20 x 83.33 = 1.666.60	B=3.333,33 x 10 = 33.333,30

                                                                                                        

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