Atps de Processos Administrativos 1 etapa
Por: lanacaa • 20/10/2015 • Trabalho acadêmico • 795 Palavras (4 Páginas) • 342 Visualizações
ATPS- Processos administrativos
Etapa 1
Passo 1
Par ser um bom gestor nos tempos atuais alem de saber lidar com os desafios do mercado, gerir equipes e mantê-las motivadas para conseguir o crescimento esperado através de metas.,é necessário tomadas de decisões rápidas , ter uma visão estratégica do mercado e saber negocia.Tem que ter habilidades necessárias,para entender a missão, visão e valores da empresa na qual vai prestar serviço e ter um bom entendimento de ambiente interno e externo para se adaptar as mudanças do mercado.
As habilidades essências para ser um bom gestor são habilidades técnicas, humanas e conceituais. Segundo esse site e outros também (http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider)
Podem ser identificadas de outra forma, Como:
Sensibilidades nas situações: saber identificar ou perceber ações de indivíduos ou situações na qual ele tem agir, ser resiliente saber lidar com as pressões da empresa e dos funcionários .
Flexibilidades ou maleabilidade de estilo de liderança: identificar uma situação na empresa, se adaptar com os mecanismos dela e tem quer ter adaptabilidade.
Gestão Situacional: Administrar a situação em que esta inserida e cumprir os objetivos propostos através de metas no trabalho.
Autopercepção: Reconhecer suas limitações e recursos pessoais, como a sua maneira de agir e reagir aos seus subordinados tem que ter interatividade, saber mudar o jogo ou a estratégia traçada para alcançar o objetivo proposto.
Contudo ele tem que entender o Conceito de empresa, gestor e empresário. Segundo o artigo de Leandro de Moura Ribeiro ( portal Âmbito Jurídico.com. br).
Empresa nada mais é do que uma unidade econômico-social , integrada por elementos humanos ,matérias e técnicos.Que tem por objetivo obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços.Transcende as fronteiras e limites do nacionalismo ,exercendo influencias predominante nas decisões políticas sociais.As empresas são divididas por atividades que exercem,como: Setor Primário(que obtêm recursos através da natureza .ex:pecuarista),Setor Secundário(transformam a matéria-prima ex:Construção Civil),Setor Terciário(Prestam serviços ao Comercio).Também podem ser classificadas como empresas judiciárias,individuais,societárias,privadas e mistas.
Gestor: é a pessoa quem geri ou administra uma empresa e quem está encarregado a fazer com que os objetivos da empresa ou instituição dêem certo. Este é definido pelas suas funções no interior da organização. Tem que compreender as características básicas para que uma empresa tenha sucesso que são: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Empresário: Segundo o código civil brasileiro no seu artigo 966 diz: “empresário e quem exercem profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens de serviços.” Nada mais é do que a pessoas quem toma a iniciativa de organizar uma atividade econômica.
O fato das empresas serem um sistema aberto porque elas estão em constante interação com o ambiente externo e interno, faz com que potencialize esse desafio de uma boa gestão, por que a influencia do ambiente interno e externo da empresa e o que pode fazer a empresa sobreviver ou ser fechada, portanto se o gestor não estiver atento a esses fatores a empresa não consegue se adaptar com as mudanças do mercado.
Entretanto depois ter um bom conhecimento o gestor precisa entender a missão, visão e os valores da empresa em qual presta serviço, pois sem entender esses conceitos básicos a empresa fica sem nexo e sem um foco para saber onde esta e onde quer chegar e como fazer isso. Segundo o site(http://www.infoescola.com/administracao_/missao-visao-e-valores-os-principios-essenciais/) a definição desses conceitos são:
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