Aula Atividade Nancy

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AMANDA DE QUEIROZ RODRIGUES RUFINO – RA 249882010

AULA ATIVIDADE BÔNUS

valendo 02 pontos

Trabalho apresentado ao Curso Gestão da Qualidade  da Faculdade ENIAC para a disciplina  Pré-Cálculo.

Prof. Nancy Preiti

Guarulhos

2015

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Definição de Competências Organizacional e Individuais

As competências organizacional, estão relacionadas ao valores individuais na empresa, são características primordial das pessoas, sendo tudo aquilo que torna você diferente do mercado.

As competências individuais é aquela obtida pela empresa como resultado da soma individual de cada pessoa, relacionada ao desempenho no trabalho.

Qual á relação entre mudança organizacional e reengenharia ?

Ambas envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistema de informação e valores das organizações, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios das organizações.

Explique e dê um exemplo de Desenvolvimento Organizacional

Desenvolvimento organizacional é um comportamento característico que se refere à organização como um conjunto de atividades diferentes realizadas por pessoas diferentes que trabalham em prol da mesma.

EX: Preparo de pessoas para cargos.

Comente sobre Mudança Evolucionária e Mudança Revolucionária.

A mudança evolucionária é gradual, progressiva e especificamente focalizada. Envolve não só uma drástica e repentina mudança na natureza básica e estratégica de uma organização, mas uma constante tentativa de melhorar.

 A mudança revolucionária é rápida, drástica e amplamente focalizada. Esse tipo de mudança envolve uma ousada tentativa de encontrar rapidamente novas maneiras de ser eficiente.

Quais as sete característica dos profissionais do século XXI

Ser flexível e criativo , estudar durante toda vida , entender as diferenças culturais , possuir habilidades sociais, assumir responsabilidade, ter intimidade com tecnologia .

Fale sobre o conceito de confiança e sua importância no mercado de trabalho.

Confiança é a segurança que é gerada através de comunicação e atos sendo colocada em prática, a confiança no trabalho impulsiona para o sucesso nas organizações sendo realizada com a colaboração de todos.

Reconhecimento das habilidades Coerência entre discurso e prática (comunicação franca e transparente).Conhecimento mútuo de expectativas entre os Membros das equipes.

Confiança e Liderança

A confiança é uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista, seja por palavras ações ou decisões.

A confiança parece ser um atributo essencial associado à liderança. Quando esta confiança é perdida, o desempenho do grupo pode sofrer efeitos adversos graves.

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