COMO CRIAR NEGÓCIOS INOVADORES

Tarefa 4.2

A palestra COMO CRIAR NEGÓCIOS INOVADORES inicia com uma história de amigos da Faculdade de Engenharia da Computação. Há 10 anos parceria um negócio promissor, com um mercado amplo de oportunidades.

O objetivo dos alunos não era o empreendedorismo, e sim, de trabalhar nas multinacionais de tecnologia.

O empreendedorismo para eles surgiu de uma grande ideia, a partir de uma conversa entre amigos. Uma ideia que irá mudar a vida das pessoas.

O projeto só foi possível através de muita pesquisa, planejamento e com o apoio de um investidor anjo – mas não foi para frente. O que faltou foi encontrar cliente disposto a pagar pelo produto.

Não adianta ter um produto maravilhoso, se você não tem clientes. Foi necessário abandonar seus sonhos e focar na necessidade de serviços.

Depois de tantos erros e acertos, um novo projeto foi apresentado que culminou ao sucesso da empresa. Para se alcançar o sucesso, tiveram que submeter aos erros e acertos, não focaram em um projeto e sim em um problema que deveria ser resolvido.

É fundamental termos cuidado com nossas certezas. Mesmo que tenha pensado no problema, não necessariamente você terá certeza de como resolver. Para isso, precisamos testar e validar. Isso que é uma Startup.

Existem hoje no mercado, diversas ferramentas que são muito úteis na criação de um novo negócio:

- Modelo de Negócio: descobre como a empresa irá capturar, criar e entregar valor aos clientes

Foi dado como exemplo, a empresa XEROX, que na década de 60 criou a máquina fotocopiadora que não deslanchou por seu um equipamento caro, mas quando começou a alugar suas máquinas e a cobrar pelas fotocópias, o modelo do projeto e passou a lucrar.

São 3 elementos fundamentais para modelos de negócio:

- A inovação não é suficiente sem o foco no produto;

- Não copiar os concorrentes;

- Sempre arriscar.

Vários exemplos de modelos de negócios foram apresentados, como o celular, e a Netflix.

Só iremos chegar na qualidade através da quantidade – pergunte sempre, critique até chegar em um resultado promissor. Crie um produto mínimo para que o cliente possa experimentar e entender os resultados a partir disso.

O que leva o empreendedor ao sucesso, é uma sucessão de erros e acertos. Devemos sonhar grande. Utilizar as ferramentas disponíveis e, principalmente, ter muita lucidez.

Já a palestra com MARCELO SALIM aborda como inovar, como pensar fora da caixa. Inovar requer certo esforço e disciplina.

Inovação e criatividade são coisas diferentes. Muita gente tem ideias, mas inovar é gerar valor.

Inovação= invenção + mercado. Onde têm dilemas, têm espaço para inovação.

Empreendedores são resolvedores de problemas. Onde temos grandes problemas, temos grandes oportunidades.

Inovar é pensar fora da caixa, buscar diversidade de informação,

Inovação em modelo de negócios muda a forma de criar e entregar valor. O modelo de negócios conforme Alex Osterwalder, é a forma de descrever a lógica como uma empresa cria, entrega e captura valor.

Foi dado como exemplo, o Twitter – empresa que captura, entrega, mas não captura valor – ainda, tendo e vista que seus vários investidores acreditam que em algum momento o seu plano de negócios fará sentido.

Foram abordados os 9 blocos de construção do modelo de negócios, dentre eles:

- O cliente compra uma solução para seu problema

- Devemos entender o problema do cliente para assim alcançar uma solução melhor

- Como manter relacionamento com o cliente (através de alianças/parcerias);

- Segmentos de Clientes