Como Empreender em 10 Passos

Palestra de como empreender em 10 passos UNIP

     Esta palestra é muito útil para quem  quer montar o próprio negócio; pois dá orientações do passo à passo do que devemos saber,  antes de investir e abrir um negócio.

     A história do empreendedorismo vem desde a época medieval que tinha  as guildas ( pequenas ilhas empreendedoras) na qual havia um mestre que dividia as tarefas para poder servir aquela comunidade.

     Atualmente no Brasil tem duas empresas quer se destacam entre outras no auxiliar  as pessoas que querem abrir o seu próprio negócio; são elas o Sebrae   e Endeavor essas empresas nos ajuda no projeto e na execução da nossa empresa; ou seja  ajuda no passo a passo como fazer, como escolher pontos, quem serão os nossos clientes, como lidar, gerenciar,criar, progredir com a empresa. Este auxilio nos ajuda para que a empresa se concretize e se estabeleça no mercado, não feche  as portas com pouco tempo de criação; pois após 5 anos cerca de 54% das empresas abertas , fecham as portas. Muitas vezes necessitamos das orientações de um contador ou advogado para a realização deste processo; além do que  cursos, treinamento e aquisição de conhecimentos de como administrar e progredir com a nossa empresa

      Numa pesquisa feita em 2008, cerca 70% das pessoas gostariam de ter uma empresa, aproveitando este empreendedorismo nato dos brasileiros segue alguns itens importantes que devemos ter na mente antes de iniciar um processo de criação de uma empresa:

*A empresa deve gerar lucro

* Deve ser legalizada e pagar corretamente seus impostos.

*Gerar emprego

*Gerar rendas para a economia em si.

     Hoje o tempo que se leva para abrir uma empresa vária de 60 à100 dias isto varia de estado para estado e o Brasil é o 30º no ranking de liberação de capitais para  abrir ou melhorar uma empresa existente ( este credito passa por uma analise e tem que ter um bom projeto montado) as empresas de tecnologia são as que mais conseguem esses créditos.

     10 pontos para se empreender:

1º Pessoas- são mais importantes que o processo; devemos valorizar e motivar os nossos funcionários; pois essas deverão executar os nossos projetos ou sonhos. Devemos estudar e manter as pessoas da nossa empresas atualizadas e treinadas.

2º Recrute as melhores pessoas e dê sonhos grandes à ela.  Dê um sonho grande ao seu funcionário; faça o seu funcionário sonha, pois motivando ele vai realizando os sonho de ambos!

.3º Meritocracia: dar as pessoas competentes condições e liberdade para realizarem  seu trabalho e reconhecer financeiramente e profissionalmente a superação dos seus desafios, bem como o alcance de metas pré estabelecidas.

4º Boa cultura organizacional; ou seja o funcionário deve se identificar com o perfil da empresa que ele quer trabalhar, suas regras, sua apresentação; deve se  ver com a “cara da empresa”; pois o trabalho é a realização de uma obra  e emprego é cumprir tarefas em troca apenas do salário.

5º Criar é melhor que administrar dinheiro: deve se criar novos produtos, novos treinamentos, novos focos.

6º

 Quanto mais simples melhor:

Quanto mais simples for a sua empresa,mais simples será a contratação, execução e realização de metas e assim ficará mais fácil de organizar e dirigir esta obra.