FORMATAÇÃO ,

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS - UNIDADE 3

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Atividade Prática Supervisionada (ATPS)

Teoria da Contabilidade

Etapa 1 e 2

CAMPINAS

30 de Setembro de 2014

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FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS - UNIDADE 3

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Nome	RA	Série
Ellen Lucio Schenfel	8416933489	2º
Heber Ivan Braga	8410160663	2º
Juliano Aparecido da Silva	8485197883	2º
Patrícia Tahiara Venâncio Medeiros	8072858716	2º
Thais Carolina Ventura	8208954048	2º
Thais Mateus Rosa	1299296802	2º

Atividade Prática Supervisionada (ATPS)

Teoria da Contabilidade
Etapa 1 e 2

Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Administração, disciplina de Teoria da Contabilidade, ministrada pelo Profº Kleber Marsariolli, na Faculdade Anhanguera de Campinas, Unidade 3.

CAMPINAS

30 de Setembro de 2014

A JC Confecções, uma empresa do ramo têxtil, foi formada por dois irmãos: José e Carlos. Ambos não possuem experiência em administração e sem o auxílio de uma consultoria decidiram abrir um negócio.

Utilizando os princípios da administração, segundo as teorias de Taylor e Fayol as dificuldades que a JC tem passado, derivam de erros que vem sendo cometidos desde o início das atividades da empresa, como a queda nas vendas, falta de comunicação interna, baixa qualidade nos produtos, desmotivação dos funcionários, falta de autoridade dos proprietários e, consequentemente reclamação dos clientes.

De acordo com Fayol, os proprietários devem ter total controle das atividades da empresa para atingir de forma racional seus objetivos, pois essa função coordena e sincroniza todas as outras.

Deverá ser feita uma análise contábil, estabelecendo os fatores econômicos e financeiros que ocorreram na empresa, com o objetivo de fazer um balanço de rendimentos e lucros, contabilizar prejuízos, além de solicitar os serviços de um profissional da área contábil, para auxiliá-los na prática de seus direitos e obrigações.

As tarefas de compra, venda e permutação de mercadorias, matéria prima e materiais de consumo, além das funções de segurança, relacionadas à preservação e proteção dos bens e das pessoas, são necessárias para o desenvolvimento das atividades exercidas dentro da empresa.

Será necessário montar um organograma funcional, onde sejam definidas as funções e tarefas de cada funcionário. Taylor defendia a necessidade da divisão do trabalho, determinando regras na separação de departamentos e atividades realizadas na empresa, preenchendo cada função de acordo com a seleção científica, realizada na contratação, onde são definidas de acordo com a aptidão e desempenho, além de oferecer qualificação e aperfeiçoamento técnico.

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