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Por: brendajc • 4/5/2015 • Trabalho acadêmico • 704 Palavras (3 Páginas) • 511 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Curso: Administração de Empresas
Unidade de Ensino: Faculdade Anhanguera de Jacareí
NOME | JESSICA BRENDA DE CARVALHO |
RA | 3226021370 |
Atividade Colaborativa
Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Curso: Administração de Empresas
Unidade de Ensino: Faculdade Anhanguera de Jacareí
Atividade Colaborativa
Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor THOBER CORADI DETOFENO
Anhanguera Educacional
2014
RELATÓRIO: Casas Soberba
Introdução
Este relatório e uma avaliação e aplicação de estudos e teorias para a recuperação da empresa Casas Soberba, através de algumas dicas e exemplos mostraremos o melhor caminho para a empresa se alavancar e retornar a ter sucesso dentro do ramo varejista.
Objetivos
Analisar a empresa em uma visão geral, compreender, e obter resultados para auxiliar seu desenvolvimento empresarial.
Procedimentos
O ponto principal para darmos inicio no nosso processo de melhorias e reorganização da empresa Casas Soberba, e a valorização do conhecimento tacito, aumentar a importância dos funcionários dentro ta empresa, e a criação do conhecimento organizacional, implantado na empresa equipamentos mais sofisticados e maior tecnologia e treinamento aos funcionários para que eles possam se sobressair.
Desenvolvimento
O primeiro foco seria a mudança do nome da empresa de Casas Soberba para Casas Modesta, precisamos mudar o nome para assim também mudar a postura dos funcionários principalmente dos gerentes e supervisores, tem que haver mais espaço para novas ideias e novas propostas de todas as hierarquias da empresa, independente se for um vendedor ou um gerente, todos tem que ter suas ideais ouvidas e valorizadas. Pois novas ideias precisão surgir e os riscos fazem parte do crescimento, e bem verdade que nada pode ser realizado sem planejamento, mas a loja precisa de riscos para alcançar o conhecimento. Se por ventura um projeto for aprovado e não surgir bons resultados criticas e punições não vão resolver o problema. Todos terão que se reunir verificar o principal motivo do projeta não ter dado certo e busca um novo caminho para que ele possa melhorar e assim alcançar o objetivo.
Os funcionários em geral devem trabalhar juntos, é bom que haja competição entre os setores? Sim, é bom contando que seja uma competição para o bem de todos como por exemplo se um dos setores alcançar certa quantidade e atingir as metas ganha uma bonificação. Os funcionários precisão ser estimulado, sentirem que são importantes para empresa. Oferecer cursos como informática, gerenciamento, gestão em vendas gratuitos para os funcionários e uma boa pedida. Mostra a eles que eles tem possibilidade de crescimento dentro da empresa também é muito bom, deixar um local dentro da empresa onde eles possam apresentar ideias de melhorias e essencial.
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