Liderança
Por: Jhenrique22 • 11/10/2015 • Trabalho acadêmico • 4.330 Palavras (18 Páginas) • 219 Visualizações
UNINOVE
Centro de Pós Graduação Unidade Memorial – Barra Funda
MBA Em Empreendedorismo – Planejamento e Gestão de Serviços
Aleksandra Tavares de Araujo RA 610100629
A liderança e eficiência na área de Qualidade de uma Instituição Bancária
SÃO PAULO
2011
UNINOVE
Centro de Pós Graduação Unidade Memorial – Barra Funda
MBA em Empreendedorismo
Aleksandra Tavares de Araujo
A liderança e eficiência na área de Qualidade de uma Instituição Bancária
[pic 1]
SÃO PAULO
2011
Sumário
1. INTRODUÇÃO................................................................................................................................ | 04 |
2. REFERENCIAL TEÓRICO.............................................................................................................. | 05 |
3. LIDERANÇA EFICAZ E DE SUCESSO.......................................................................................... | 06 |
3.1 PRINCÍPIOS DE UMA LIDERANÇA EFICAZ............................................................................... | 07 |
4. LIDERANÇA NA ÁREA DE QUALIDADE....................................................................................... | 07 |
5. PESQUISA...................................................................................................................................... | 07 |
5.1 CLASSIFICAÇÃO DA PESQUISA REALIZADA........................................................................... | 07 |
5.2 AMOSTRA.................................................................................................................................... | 08 |
5.3 RESULTADOS............................................................................................................................. | 08 |
6. CONCLUSÃO................................................................................................................................. | 08 |
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................................................... | 09 |
Resumo
O trabalho descresve que para o desempenho de uma liderança com sucesso e eficácia, o líder precisa ter em sua consciência a importância “de pessoas”, que são fundamentais para que o ambiente de trabalho como todo seja agradável, harmonioso e com isso, tendo melhores resultados e sucesso na organização.
A complexidade do mundo contemporâneo obriga os líderes serem dotados de várias competências, a serem versáteis.
O ritmo empresarial de hoje crescente e a busca de adequações de estratégias, forçam os líderes a desenvolverem novas táticas para obterem a satisfação dos funcionários e sucesso nas organizações.
De acordo com LORETTA MALANDRO (2009), para existirem líderes de alta performance e mudar sua organização, é preciso alterar seu comportamento, já FREEMANTLE (2004), descreve que os líderes que atuam de forma positiva, motivam sua equipe a terem o melhor desempenho e a atingirem seus objetivos desenhados e que o segredo do sucesso da liderança está em suas ações diárias.
Descreveremos a liderança praticada na área de Qualidade de uma Instituição Bancária, seus aspectos e buscaremos identificar se na visão de seus funcionários, vem sendo praticada de forma positiva e eficaz e por meio da pesquisa aplicada, a eficácia e positividade deste setor.
Utilizaremos uma análise por meio de um questionário estruturado, para identificar se a liderança praticada é eficiente, de acordo com suas estratégias e condutas adotadas para gerir a equipe de funcionários e com os resultados obtidos, espera-se obter uma visão positiva da gestão e uma liderança eficaz.
Abstract
[pic 2]
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1. Introdução
De acordo com as informações contidas no site “w.w.w.malina.com.br”, uma das virtudes mais importantes e mais procuradas no Brasil e no resto do mundo é a da liderança, que exige uma série de atributos e habilidades, quanto mais for incorporada por um profissional, maiores as chances de sucesso em termos de resultados positivos na sua vida pessoal e na instituição que comanda.
- Alguns questionamentos são realizados para entender a aplicabilidade da liderança:
- Mas, para que serve a liderança?
- O que realmente faz um líder dentro de uma empresa, no comando de um município, estado ou país?
- Por que a liderança eficaz é tão importante nos dias atuais?
Entendemos que a liderança conduzida de forma eficiente, é essencial dentro das organizações, principalmente para o desenvolvimento do trabalho em equipe.
Para desempenhar a liderança com sucesso e eficiência, o líder precisa ter em sua consciência a importância “de pessoas”, que elas são fundamentais para que o ambiente como todo seja agradável, harmonioso e com isso, gerar os melhores resultados e sucesso na organização.
O líder deseja “liderar” deve primeiro ser líder de si mesmo, para depois ser líder de outros.
Para conduzir uma equipe e obter sucesso nesta caminhada, existem aspectos importantes que o líder deve focar, são eles:
- Rever sua postura pessoal diante do seu grupo, sempre de acordo com os objetivos e metas da organização e do mercado externo como todo;
- Desenvolver a harmonia com toda a equipe, perseguindo resultados positivos;
- Evolução pessoal e profissional, buscar seus sonhos, determinação, equilíbrio e bem-estar de todo o grupo.
Para o desenvolvimento de uma liderança efeciente, basta ter como essência os princípios da integridade, honestidade, determinação e a coragem de enfrentar os obstáculos.
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