MAPPEL INDÚSTRIA DE EMBALAGENS

FACULDADE NORTE DO PARÁNA

        

ANA VERÔNICA BARROS DE OLIVEIRA

EVOLUÇÃO DE NOVOS PRODUTOS: UMA PESQUISA DE ESTUDO DA MARCA

RECIFE

2015

ANA VERÔNICA BARROS DE OLIVEIRA

EVOLUÇÃO DE NOVOS PRODUTOS: UMA PESQUISA DE ESTUDO DA MARCA

Trabalho realizado para ser entregue aos Professores Rinaldo Lima e Vânia Machado da disciplina de Recursos Humanos; Práticas Trabalhistas do 3ª Semestre de 2014.

RECIFE

2015

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................	03
2. EVOLUÇÃO TEÓRICA.......................................................................................................	05
2.1. Marca...................................................................................................................................	05
2.2. Formação do Preço de Venda............................................................................................	14
3. ESTUDO DE CASO..............................................................................................................	16
3.1. Perfil da organização..........................................................................................................	16
3.1.1. Denominações, forma de constituição, dados relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa...................................	16
3.1.2 Principais equipamentos, produtos e processos, composição da força de trabalho....	17
3.1.3 Principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo...........................................................................................	19
3.1.4 Principais fornecedores de insumos, matérias-primas e serviços.................................	20
3.1.5. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um................	21
3.1.6 Ambiente Competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que pode afetar o mercado ou a natureza das atividades.......................................................................	21
3.1.7. Estágio de introdução de novas tecnologias importantes para a empresa/organização, incluindo as de gestão..........................................................................	21
3.1.8 Práticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho.....................................................................................................................................	22
3.1.9. Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais e internacionais. ...........................................................................................................................	22
3.1.10. Desafios estratégicos: principais desafios ou obstáculos para a manutenção ou aumento da competitividade, parcerias ou alianças estratégicas estabelecidas, ampliadas ou reconfigurações. ................................................................................................	23
4. GESTÃO DA MARCA NA EMPRESA/ORGANIZAÇÃO: DESENVOLVIMENTO E ADMINISTRAÇÃO........................................................	23
5. ANÁLISE E SUGESTÃO DE MELHORIAS.....................................................................	25
5.1. Analisar o item 3 tendo como referência os conceitos – fundamentos teóricos – apresentados em 1......................................................................................................................	25
5.2. Sugerir melhorias................................................................................................................	26
6.  COCLUSÃO..........................................................................................................................	27
7. BIBLIOGRAFIA....................................................................................................................	28

1. INTRODUÇÃO

O Programa de Iniciação as Práticas Administrativas (PIPA) é realizado pelos alunos do curso de graduação em Administração de Empresas, da Universidade Paulista (UNIP), no qual oferece aos discentes maior entendimento de conceitos que são abordados em sala de aula, inserindo-os nas práticas administrativas de uma determinada empresa (geralmente de pequena a médio porte). Os participantes do grupo devem realizar uma análise e diagnóstico organizacional da empresa Pet Society, em busca de identificar á Gestão da marca na empresa e sugerir melhorias. A Pet society, fundada em Outubro de 2004, é uma empresa fabricante de produtos de higiene, embelezamento e saúde para animais de estimação com a missão de: ”Melhorar e inovar o mercado pet, proporcionando maior qualidade,melhor rendimento e menor custo”. O presente trabalho, então, será elaborado através de pesquisas junto à empresa “Pet Society” com o objetivo de analisar, descrever e conhecer os seus fatores organizacionais, levando em conta tanto os seus pontos fracos, quanto os fortes, no que diz respeito a oferecer uma ampla visão das funções Mercadológicas, sendo tudo relacionado à marca e a formação de preço da empresa. Mais especificamente, o foco central deste estudo está ligado aos detalhes do perfil administrativo da empresa, tentando identificar e compreender a estrutura de seus projetos, tipo de cultura e os rumos que ela toma. Sendo assim, identificar e compreender como se dá as relações da organização com seus clientes, de acordo com a fixação da marca na mente destes e o valor que ela tem perante a formação de preço de venda.

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