Macro e Micro Ambiente
Por: Jessica Barbosa • 30/10/2015 • Trabalho acadêmico • 13.729 Palavras (55 Páginas) • 462 Visualizações
AGRADECIMENTOS
Agradecemos primeiramente a Deus por nos orientar e cuidar até o momento, aos nossos familiares e amigos pelo apoio e compreensão até durante a elaboração do nosso projeto de conclusão. Agradecemos também a nossa orientadora Monica por conduzir e sanar nossas duvidas e prestar apoio durante o processo.
Queremos agradecer em especial a Universidade Paulista – UNIP pela oportunidade de desenvolvimento dos conhecimentos adquiridos até aqui.
São Paulo, 01 de Junho de 2015
SUMÁRIO EXECUTIVO
O objetivo da consultoria FelizIdade é treinar e desenvolver aposentados e idosos da terceira idade, com projetos de curto e médio prazo, capacitar o capital humano com a personalidade e a cultura da empresa, mostrando ferramentas e procedimentos atualizados para a recolocação desses profissionais na Gestão de RH da empresa e/ou no mercado de trabalho. Atuamos como parceiros de nossos clientes, na implantação, aprimoramento ou revisão de treinamentos que agem como uma das ferramentas mais dinâmicas deste processo e auxiliam o idoso ou a empresa de sua funcionalidade e aplicabilidade.
A FelizIdade é uma empresa prestadora de serviços em consultoria de Recursos Humanos que atuará no mercado de Gestão de pessoas, com seriedade, compromisso e ética, visando a satisfação dos colaboradores e clientes.
Localizado na Rua Domingos de Morais, 174, próximo a estação Santa Cruz do metro, em São Paulo/SP. Trata-se de um galpão (herdado de família). O local foi escolhido porque é localizado em um bairro onde se concentra a maior parte dos idosos e aposentados de São Paulo. Além disso, é de fácil acesso para idosos e aposentados que não residem ou trabalham na região Santa Cruz, pois está próximo ao centro de São Paulo, transportes públicos e estações.
Como visto no capítulo 3 desta composição, as estratégias de negócio da FelizIdade estão em consideração com os dados demográficos, psicográficos e geográficos, já que pode-se considerar o público alvo e a etapa da empresa em crescimento contínuo. A consultoria leva em consideração alguns fatores determinantes para não falhar na estratégia do negócio:
- Alinhamento entre a estratégia de negócios e o contexto externo, representado pelos ambientes operacional e geral;
- Alinhamento entre a estratégia de inovação e a estratégia de negócios;
- Alinhamento entre o desempenho dos processos internos, funcionais e as estratégias de negócios e de inovação;
- Alinhamento entre os recursos internos, definidos de forma ampla e incluindo pessoas, tecnologia, cultura, estrutura e outros elementos de configuração, e o desempenho dos processos internos.
Além disso, a missão visão e valores são de extrema importância no negócio.
Oferecer ao ramo de consultoria o melhor treinamento e desenvolvimento de idosos e aposentados, com qualidade, compromisso e resultado. Aprimorando o conhecimento de seus clientes com a finalidade que ele se destaque no mercado de trabalho ou dentro da organização onde trabalha.
Destacar-se no mercado como a melhor consultoria de treinamento e desenvolvimento de idosos e aposentados, desenvolvendo competências, motivando pessoas e valorizando esse capital humano.
Prestar serviços com qualidade, justiça, responsabilidade compromisso e eficácia, a fim de atingir os melhores resultados sem denegrir a ética, cultura e transparência de seus clientes, para que junto a eles a empresa possa se destacar em meio ao mercado de atuação.
A princípio os lucros gerados pela empresa terão como destino utilização no marketing, ou seja, nas divulgações e propagandas da empresa, a fim de se tornar conhecida no mercado. Com o aumento dos lucros e clientela, o foco é expandir a empresa, disponibilizando novas soluções/serviços a fim de aumentar a demanda no mercado.
A Consultoria FelizIdade LTDA, foi constituída em 6 de Março de 2015, a partir da demanda do mercado e da formação dos sócios com o intuito de aplicar os seus conhecimentos e sua experiência adquiridos. Atuando no ramo de treinamento de idosos e aposentados.
- DESCRIÇÃO DA EMPRESA
A empresa FelizIdade é uma consultoria especializada em treinamento e desenvolvimento de pessoas da terceira idade que buscam recolocação no mercado de trabalho, oferecendo de maneira acessível e qualitativa esses serviços aos clientes, introduzidos na forma de treinamento presencial.
A consultoria surgiu com a ideia de seis amigas durante uma conversa em sala de aula, que ficaram surpresas com a história que trazia o tema idoso no mercado trabalho, uma das estudantes comentou que a sua avó decidiu retomar suas atividades profissionais, mas não tinha sucesso em suas tentativas.
Após essa conversa começaram a pesquisar empresas que realizam recolocação profissional de pessoas da terceira idade e perceberam uma oportunidade no ramo, pois, poderiam prestar serviços de treinamentos diferenciados para idosos e aposentados.
Logo após a pesquisa, as seis amigas decidiram criar uma sociedade e abrir uma empresa de consultoria de treinamento para pessoas terceira idade que buscam recolocação no mercado profissional. A partir disto começaram procurar o local onde a consultoria se instalaria, e a sócia Jéssica resolveu ceder um galpão que era herança de família para a inicialização do negócio. Então, as seis sócias foram até a junta comercial e abriram uma sociedade limitada e cada uma delas investiu uma capital social de igual importância no valor de R$30.000,00 (Trinta mil reais) integralizando o valor de R$180.000,00 (Cento e oitenta mil reais).
1.1 RAZÃO SOCIAL
A Consultoria FelizIdade LTDA, foi constituída em 6 de Março de 2015. Está localizada na Rua Domingos de Morais, 174, Santa Cruz – São Paulo/SP. Modelo Jurídico: Sociedade Empresária Limitada (LTDA). Sob CNPJ 18.623.365/0001-87 Capital Social R$180.000,00 (Cento e oitenta mil reais).
O imóvel é próprio, herdado por uma das sócias.
1.2 ESTRUTORA ORGANIZACIONAL
Ter uma estrutura organizacional é muito importante para o planejamento da organização, a estrutura nos guia para tomada de decisões, hierarquia dos processos, distribuição de tarefas e planejamento estratégico.
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