Marketing Pesquisa Relatando a Realidade de uma Organização

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Centro Universitário Ritter dos Reis

CAMPUS FAPA

BUNGE BRASIL

ALIMENTOS E INGREDIENTES

BRUNA GABRIELA TEIXEIRA

DAVID DE LIMA DA SILVA

LUIZ RENAN CARVALHO

MATEUS TORRES CORREIA

STEPHANIE ROCHA

TALIA TEIXEIRA CARDOSO

DISCIPLINA: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

PROFESSOR: ADRIANO SARAIVA AMARAL

PORTO ALEGRE – RS

2015

SUMÁRIO

                          INTRODUÇÃO ..........................................................................................

 1.         CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA  ..................................................

 1.1      ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .......................................................

 2.        OBJETIVOS ......................................................................................

             2.1      OBJETIVO GERAL ...........................................................................

            2.2       OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................

3          Objetivo Geral ....................................................................................

3.1       Objetivos Específicos..........................................................................

3.2       REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................

4          PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS.......................................

5          ANÁLISE DOS RESULTADOS.......................................................

6          CONCLUSÃO.....................................................................................

                             REFERÊNCIAS.................................................................................

INTRODUÇÃO

Este trabalho consiste em uma pesquisa, relatando a realidade de uma organização. A empresa analisada é a Bunge Brasil, uma multinacional que atua a mais de 100 anos no Brasil, no agronegócio e bioenergia. A mesma participa ativamente para concretizar a vocação brasileira de grande produtora de alimentos e tornar realidade o ideal de uma nação forte e solidária. Recentemente comprou o moinho na cidade de Santos no Estado do Rio de Janeiro. É uma empresa pioneira em óleos vegetais comestíveis, margarinas e também trabalha na produção de fertilizantes, dando incentivos a expansão das lavouras de soja no país, com ênfase na agricultura de precisão.

          Ao levar em consideração esse cenário, o trabalho será feito através de entrevistas, informações disponibilizadas no site e complementado com leituras de revistas internas. A análise da organização vai relatar onde será apresentada a empresa e suas principais características, consistindo em confrontar a teoria estudada na disciplina, que também irá compor o trabalho, com a realidade praticada no ambiente da organização.

1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

1.1 BREVE HISTÓRICO

 Bunge está presente do campo à mesa do consumidor, oferecendo produtos e serviços inovadores e de qualidade e operando de forma integrada, em atividades que se complementam, conectando agricultores, produtores industriais, varejistas e consumidores.

A integração dos negócios garante mais agilidade e eficácia nos processos, gerando valor e benefícios para todos os envolvidos, como colaboradores, fornecedores, clientes e consumidores finais. Além de investir para tornar suas operações cada vez mais seguras e sustentáveis.

Os produtos e serviços da empresa contribuem para que os negócios funcionem de maneira mais eficiente, ajudam milhões de pessoas a ter a melhor alimentação, auxiliam as comunidades rurais a se desenvolverem e as sociedades a prosperarem. A Bunge opera em três áreas de negócio: ,  e  e seus concorrentes são Unillever, BRf, Seara, Cargill, entre outros.

1.2 CARACTERISTICAS DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

 1.2.1  MICROAMBIENTE:

  O ambiente interno da empresa, composto por seus setores de contabilidade, produção, compras, financeiro e diretoria envolvidos nas tomadas de decisões relacionadas ao marketing, fornecedores, intermediários de marketing, como agências de publicidade, por exemplo, clientes, concorrentes e públicos, sendo este qualquer grupo ou organização que possa causar um impacto na capacidade da organização de alcançar seus objetivos.

1.2.2  MACROAMBIENTE:

  Todos trabalham sob um regime de forças externas que podem impulsionar ou declinar a empresa. Estas forças seriam de natureza: demográfica levando em consideração, localização e condições climáticas, entre outros dados estatísticos, ambientes econômicos, físico naturais (escassez de matéria-prima, poluição e tendência para as questões ecológicas), tecnológico, político e culturais.

 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

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2. OBJETIVOS:

2. 1 Objetivo Geral:

Identificar, na organização estudada, a aplicação prática de conceitos teóricos da Administração.

2.2 Objetivos Específicos:

- Descrever práticas de administração presentes na organização estudada, à luz da teoria.

- Analisar o contexto de atuação da organização estudada (interno, microambiente setorial e microambiente).

- Propor possíveis melhorias na aplicação de conceitos de administração na organização.

3. REFERENCIAL TEÓRICO

    Este capítulo apresenta o referencial teórico utilizado com base para a elaboração deste estudo. Serão abordados o conceito de administração e suas funções administrativas.