O Balanço Patrimonial

EXERCICIOS DE GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA – 4 - 2021-1

1. Quais são as principais decisões financeiras

1. (   ) captação de recursos e Alocação de recursos
2. (   ) captação de recursos e fontes de recursos
3. (   ) Fontes de recursos e captação de recursos
4. (   ) Alocação de recursos e financiamentos
5. (   ) financiamentos e captação de recursos

1. Marque a alternativa que contemple os tipos de orçamentos

1. (   ) Orçamento base zero, orçamento flexível, orçamento ajustado
2. (   )Orçamento de tendências, orçamento estático, orçamento flexível
3. (   )Orçamento rotativo, orçamento de tendências, orçamento qualitativo
4. (   )Orçamento flexível, orçamento ajustado, orçamento de tendência

1. (   ) estão corretas as alternativas I e III
2. (   ) todas as alternativas estão corretas
3. (   ) somente a alternativa IV está correta
4. (   ) as alternativas I, II e IV estão corretas
5. (   ) todas as alternativas estão erradas

1. A filosofia deste tipo de orçamento está em romper com o passado, em dizer que ele nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências. A questão fundamental permanente para este tipo de orçamento é: “Não é porque aconteceu que deverá acontecer”, estamos nos referindo ao:

1. (   ) orçamento flexível
2. (   ) orçamento rotativo
3. (   ) orçamento de tendência
4. (  ) orçamento base zero
5. (   ) orçamento ajustado

1. A elaboração do plano de orçamento é dividido em três grupos, com características distintas a saber:

1. ( ) planejamento, investigativo, planejamento, diretivo e planejamento econômico
2. ( ) planejamento investigativo, planejamento econômico, planejamento financeiro
3. (   ) planejamento econômico, planejamento financeiro, planejamento de capital
4. (   ) planejamento econômico, planejamento financeiro, planejamento diretivo
5. (  ) planejamento diretivo, planejamento de capital, planejamento econômico

1. Consiste na fixação de metas para os itens que compõem a demonstração de resultados (Receitas e Despesas). Principais orçamentos que compõem esse tipo de planejamento são: Orçamento de Vendas, Orçamento de Produção, Orçamento de Matéria-Prima, Orçamento de Mão-de-obra, Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação, Orçamento de Despesas Administrativas, Orçamento de Despesas Comerciais, Orçamento de Despesas Financeiras.

1. (   ) Planejamento de capital
2. (   ) Planejamento financeiro
3. (   ) Planejamento econômico
4. (   ) Planejamento investigativo
5. (   ) Planejamento diretivo

1. São princípios fundamentais do planejamento e controle orçamentário:

1. (   ) Envolvimento administrativo, Adaptação organizacional, Orientação para objetivos
2. (   ) Comunicação integral, Expectativas realistas, Contabilidade por áreas de responsabilidade.
3. (   ) Oportunidade, Aplicação flexível, Acompanhamento.
4. (   ) Reconhecimento do esforço individual e do grupo, razoabilidade, efetividade.

1. (   ) Todas as alternativas estão erradas
2. (   ) A única alternativa correta é a IV
3. (   ) As alternativas II, III e IV estão corretas
4. (  ) Todas as alternativas estão corretas, exceto a IV.
5. (   ) estão corretas somente as alternativas I e II

1. Quais são os dois tipos de capital de giro

1. (   ) Capital de giro fixo e Capital de giro permanente.
2. (   ) Capital de giro variável e capital de giro sazonal
3. (   ) Capital de giro fixo e Capital de giro variável
4. (   ) Capital de giro fixo e Capital de giro funcional
5. (   ) Capital de giro variável e Capital de giro funcional

1. O que o Ciclo Operacional mede:

1. (   ) O período em que a mercadoria ingressa nos estoques até a data em que recebe do cliente
2. (   ) O período em que a mercadoria ingressa nos estoques até a data em que vende a mercadoria
3. (   ) O período em que a mercadoria ingressa nos estoques até a data em que paga o fornecedor
4. (   ) O período em que a mercadoria sai dos estoques até o momento em que recebe do cliente
5. (   ) O prazo médio compreendido entre a data em que paga o fornecedor até o momento em que recebe do cliente

1. Marque a alternativa que contemple as políticas de capital de giro:

1. (   ) Administração das disponibilidades, administração de estoques, análise e concessão de crédito
2. (   ) Administração das disponibilidades, administração de estoques, financiamento de curto prazo
3. (   ) Administração das disponibilidades, financiamento de curto prazo, descapitalização
4. (   )Financiamento de curto prazo, descapitalização, administração de estoques

1. (   ) todas as alternativas estão corretas
2. (   ) estão corretas as apenas as alternativas III e IV
3. (   ) somente as alternativas I e II estão corretas
4. (   ) todas as alternativas estão erradas
5. (   ) apenas a alternativa I está correta

Observe as demonstrações abaixo:

[pic 1]

1. Com base nas demonstrações acima, calcule para os anos X1 e X2:

1. Indicadores de atividade ( PMR. PMP, PME, Co e CF)
2. Indicadores de rentabilidade ( GA, MB, MO, ML, ROE e ROA)
3. Indicadores de liquidez (ILC, ILS, ILG, ILI)
4. Indicadores de endividamento (PCT, GE)
5. Elabore uma análise sobre a situação da empresa com base nos resultados encontrados

INDICE	FORMULA	X1	X2
PMR	CLIENTE/ROB*360	79	82
PMP	FORNEC./CMV*360	70	71
PME	ESTOQUE/CMV*360	100	106
CO	PME+PMR	179	188
CF	CO_PMP	109	117

INDICE	FORMULA	X1	X2
GA	VEN.LIQ/ATIVO	1.079,44	1.056,58
MB	LB/VL*100	2.207,80	1.774,20
MO	LO/VL*100	7.575,75	5.838,71
ML	LL/VL*100	5.064,93	3.870,97
ROE	LL/PL*100	1.135,92	9.230,76
ROA	LL/ATIVO*100	5.467,29	4.089,99

INDICE	FORMULA	X1	X2
LC	A.C/P.C	140	141308
LS	(A.C-EST)/P.C	0,88	0,84
LG	(A.C+R.L.P)/(P.C+E.L.P)	1250	1170
LI	DISP./PC	019	013

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