O SISTEMA DE INFORMAÇÃO
Por: Maicon Santiago • 10/6/2015 • Resenha • 565 Palavras (3 Páginas) • 110 Visualizações
Árvore dos Processos
TABELA DE PROCESSOS | ||
NOME DO PROCESSO | DEFINIÇÃO DO PROCESSO | ENTRADA/SAÍDA/MECANISMO DE APOIO |
Controlar estoque | Monitorar a quantidade de produtos acabados. Gerenciar estoque de matéria-prima, material de embalagem e peças de manutenção conforme demanda. | Quantidade retirada |
Relatório de situação do estoque | ||
Sistema de Controle de Estoque | ||
Processar pedido | Responsável por toda atividade de compra. Auxilia os departamentos a completar, com rapidez e eficácia, suas transações junto ao fornecedor para adquirir a mercadoria necessária. | Envio dos pedidos |
Autorização da alta gerencia | ||
Processamento de pedidos de compra | ||
Gerenciar recebimento | Controla a entrada de itens, inspeção a qualidade dos mesmos e transferência para o setor solicitado. | Quantidade de mercadoria entregue |
Relatório de entrega | ||
Departamento de compra | ||
Administrar contas a pagar | Aumentar o controle da organização sobre as compras; Melhorar o fluxo de Caixa, Aumentar a lucratividade e exercer um gerenciamento mais efetivo das obrigações. | Fatura a pagar |
Relatório de Debito com o consumidor | ||
Controladoria |
Árvore dos Processos
TABELA DE PROCESSOS | ||
NOME DO PROCESSO | DEFINIÇÃO DO PROCESSO | ENTRADA/SAÍDA/MECANISMO DE APOIO |
Entrada de pedidos | Captura os dados básicos para processar o pedido do cliente. | Quantidade de produtos pedidos pelo cliente |
Relatório do pedido, informando se há ou não produtos disponíveis. | ||
EDI | ||
Configuração de vendas | Assegura, tanto que produtos e serviços serão suficientes para atender aos objetivos dos clientes, quanto que funcionarão bem em conjunto | Pedido do produto |
Informações sobre o produto e outros complementares | ||
Software de configuração de vendas | ||
Planejamento de entregas | Determina quais pedidos abertos serão entregues e de qual lugar serão enviados. | Os novos pedidos recebidos e quaisquer outros ainda não entregues. |
Um plano que mostra onde cada pedido pode ser suprido e define uma programação precisa para tal empresa. | ||
Sistema de planejamento de entrega | ||
Controle de estoque | Os registros computadorizados do estoque são atualizados para refletir a quantidade exata de cada item mantido em estoque. | Quantidade em estoque e a quantidade retirada. |
Relatório de situação do estoque | ||
Sistema de controle de estoque | ||
Execução da entrega | Coordena o fluxo de todos os produtos e mercadorias da organização, com o objetivo de entregar aos clientes produtos de qualidades e dentro do prazo. | Produtos e mercadorias da organização |
Documentos de embalagem | ||
Sistema de execução de entrega | ||
Gerenciamento de faturamento | As faturas dos clientes são geradas baseadas nos registros recebidos do sistema de processamento de execução da entrega. | Itens pedidos e numero de identificação do cliente |
Classificação de crédito | ||
Programa de faturamento | ||
Interação com o cliente | Conquista de novos clientes e mantê-los satisfeitos é fundamental. Estabelecer a fidelização do cliente. | Contato feito pelo cliente |
Subsidio para a pesquisa do mercado | ||
Sistema de interação com o cliente | ||
Entrega e agendamento | Determina o melhor caminho para transportar mercadorias e produtos de um lugar para outro. Sistema de Agendamento: Determina a melhor hora para a entrega de mercadorias e serviços. | Autorização da entrega da mercadoria |
Informações sobre os melhores horários e rotas | ||
Sistema de controle de estoque e de entrada |
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