ORÇAMENTO FINANCEIRO: O PLANEJAMENTO COMO INSTRUMENTO 

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DANIELA PINTO

 CLEITON BORGES

FRANCYELLE FIGUEIREDO

LUIS AUGUSTO

RODRIGO COUTINHO

ORÇAMENTO FINANCEIRO: O PLANEJAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO NA ORGANIZAÇÃO.

DANIELA PINTO

 CLEITON BORGES

FRANCYELLE FIGUEIREDO

LUIS AUGUSTO

RODRIGO COUTINHO

ORÇAMENTO FINANCEIRO: O PLANEJAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO NA ORGANIZAÇÃO.

Parte escrita apresentada como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Administração Financeira e Orçamentária, no Curso de Administração, na Universidade Regional da Bahia.

PROF. MENNANDRO MENEZES

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1. CRIAÇÃO DE UM PLANO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO EM UMA ORGANIZAÇÃO REGIONAL

1. DEFINIÇÃO; JUSTIFICATIVA; TEMA DO PLANO/PROJETO

• DEFINIÇÃO:

Através do planejamento financeiro, ofertar à empresa estudada, diferentes oportunidades de desenvolvimento, possibilitando a análise de diferentes cenários e um planejamento adequado de suas operações financeiras.

• JUSTIFICATIVA:

Este trabalho busca evidenciar como o planejamento financeiro pode ser útil nesta organização reavaliando assim quais as medidas que são utilizadas atualmente e quais as mudanças necessárias para a implementação de um planejamento financeiro eficiente.

• TEMA DO PLANO/PROJETO:

“O planejamento como instrumento de controle financeiro e orçamentário na organização”.

III. BENEFÍCIOS

Fortalecimento do hábito de estudar todos os aspectos antes das decisões serem tomadas; a revelação dos pontos de eficiência e ineficiência; a obrigatoriedade de avaliação dos resultados reais em face dos orçados; a geração de eficácia em cada área, e na empresa como um todo.

1. RESULTADOS

• OBRIGATÓRIO:

Planejar os recursos financeiros disponíveis na empresa, estudando sua melhor aplicação; saldar as obrigações da empresa na data do vencimento; equilíbrio de entradas e saídas de caixa; desenvolver o controle dos saldos de caixa e dos créditos a receber pela empresa; permitir a coordenação entre recursos que serão alocados em ativo circulante, vendas, investimentos e débitos.

• DESEJÁVEL:

Planejar e controlar os recursos financeiros da empresa através das informações constantes nas projeções de vendas, produção e despesas operacionais; analisar fontes de créditos que ofereçam empréstimos menos onerosos, em caso de necessidade de recursos.

• FACULTATIVO:

Realizar o levantamento de recursos financeiros necessários para execução do plano geral de operações e na realização de transações econômico-financeiras da empresa;

V. EXCLUSÕES

Pretende-se, excluir despesas desnecessárias ao longo do período.

VI. FUNCIONALIDADES ESPERADAS

Pretende-se, com este estudo, coletar e agregar os dados financeiros da empresa selecionada, elaborando um método prático e funcional de planejamento e controles financeiros que sejam adequados à organização, permitindo-nos compreender o funcionamento da administração financeira da mesma, com o intuito de garantir uma situação econômico-financeira sustentável para tal.

VII. REQUISITOS DE ADEQUAÇÃO AO USO

        A princípio tem que saber exatamente qual é a situação da companhia.

        Fazer um planejamento financeiro empresarial passa por prever cenários possíveis.