PIM1 GESTÃO PÚBLICA
Por: nicosantos • 17/4/2017 • Trabalho acadêmico • 4.204 Palavras (17 Páginas) • 255 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
UNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I
OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO
Nome: Christian Lopes Gonçalves
RA: 1429330
Nome: Igor Juliano da Costa Dias
RA: 1436863
Curso: Superior Tecnólogo em Logística
Semestre: 1º/2016
Polo: Aracruz - ES
Professor Orientador: Altair da Silva
ARACRUZ - ES
2016
RESUMO
Diante das competições mundiais na corrida para o sucesso, as organizações integram variadas formas de conhecimentos e aplicações de estudos em sua gestão interior, capacitando os colaboradores visando uma estrutura forte e estratégica, é preciso ter um planejamento forte e concreto. Pesquisas aprofundadas diante dos temas propostos foram integradas em conhecimentos e práticas, baseados em Fundamentos da Administração, Comunição Empresarial e Técnicas de Informática, que ajudam a estruturar a corrida para o sucesso. Os estudos foram realizados em campo, e adquiridos através de entrevistas internas, protagonizando e concretizando que os vários padrões de conhecimentos integrados na organização são uma forte somatória para favorecer o crescimento, se, bem aplicados nos departamentos como um todo, visando o alcance desejado. Diante de todo o processo de pesquisa, podemos entender que, cada vez mais estamos englobados num mundo de competições, onde, com a integração dos estudos e estratégias elaboradas, podemos mencionar que a inclusão dos conhecimentos nas organizações, é a estratégia fundamental para um planejamento de sucesso.
Palavra-chave: Fundamentos da Administração, Comunição Empresarial e Técnicas de Informática.
ABSTRACT
In the face of global competition in the race for success, organizations integrate various forms of knowledge and studies of applications in its inner management, enabling employees seeking a strong and strategic framework, one must have a strong planning and concrete. Depth research on the proposed topics were integrated into knowledge and practices, based on Management Fundamentals, Corporate communication and computer techniques that help structure the race for success. The studies were conducted in the field, and acquired through internal interviews, carrying out and realizing that the various standards of knowledge integrated in the organization are a strong sum to enhance growth, if well implemented at departments as a whole, aiming at the desired range. Before all the research process, we can understand that we are increasingly lumped in world competitions, where, with the integration of studies and elaborate strategies, we can mention that the inclusion of knowledge in organizations is the fundamental strategy for planning Of success.
Keyword: Management Fundamentals, Corporate communication and computer techniques.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO........................................................................................................06
2 FUNDAMENTOS DA ADIMINISTRAÇÃO..............................................................07
2.1 Questões Básicas de Administração...............................................................07
2.2 Formas de Gestão .............................................................................................08
2.3 Sustentabilidade e Administração ...................................................................11
2.4 Administração e Planejamento na empresa Ambitec S/A .............................12
3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL .........................................................................13
3.1 Formas de Gestão .............................................................................................13
3.2 Sustentabilidade e Administração ...................................................................14
3.2.1 Canais de comunicação com seus clientes – Exemplo ....................................14
3.3 Administração e Planejamento na empresa Ambitec S/A .............................15
3.3.1 Mantendo uma comunicação alinhada – Exemplo ...........................................15
4 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA .............................................................................16
4.1 A Informatização Nas Empresas ......................................................................16
4.2 Conceitos de Tecnologia ..................................................................................16
4.3 Diferenças entre tecnologia da Informação e Informática ............................17
4.4 Tecnologias na Ambitec S/A - Equipamentos, Instalações e Tecnologia ....18
5 CONCLUSÃO.........................................................................................................21
REFERÊNCIAS..........................................................................................................22
1 INTRODUÇÃO
O trabalho apresentado avalia pontos específicos para uma análise e compreensão das matérias relacionadas e aplicadas na competitividade do mercado envolvido, agregando satisfação e sucesso para as Organizações.
Competitividade envolve vários fatores para o amplo sucesso. Decisões incoerentes podem causar o descrédito da Organização e a insatisfação dos clientes. Os conhecimentos obtidos e aplicados têm como objetivo o entendimento e a resposta aos problemas apresentados em cada setor estudado, visando um eficiente programa de trabalho aumentando sua competitividade no âmbito empresarial.
Os estudos foram aplicados referentes ao texto sinalizado e enriquecido com os fundamentos estudados, nas teorias e exemplificações mencionadas no projeto.
Contudo, vários conhecimentos adquiridos, criados pela experiência e vivencia da teoria, todo o desenvolver na prática dos estudos obtivemos como base a administração das organizações, relacionando as tratativas corretas para o sucesso.
2 FUNDAMENTOS DA ADIMINISTRAÇÃO
Todas as organizações precisam ser administradas para seu melhor desempenho nas suas atividades, e temos dois tipos de recursos a serem administrados que são os recursos humanos e não humanos, ou seja, recursos humanos é a administração de pessoas em suas atividades e seu convívio; e recursos não humanos é a estrutura do local da empresa, financeiras, matérias, entre outros.
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