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Passo a Passo Recrutamento e Seleção

Por:   •  7/10/2019  •  Artigo  •  2.363 Palavras (10 Páginas)  •  113 Visualizações

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  Estruturação

   Nosso organograma é formado pelos nossos sócios fundadores que aliado aos gerentes formam nosso comitê de                                                                                                                                                                              governança, onde cada um conduz às áreas correlatas repostando os desafios que cada uma apresenta no dia a dia.

      Cada setor possui uma a dois analistas, assistentes auxiliares, contamos ainda com a equipe de serviços gerais e recepcionista.

      Totalizando um quadro total de 40 colaboradores.

                                   

 

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[pic 7]Uso de E-mail e Computador.

Fica estritamente proibido usar o canal de comunicação interno para uso pessoal;

É proibido conter no teor do e-mail palavras chulas ou de baixo calão, ofensas, ameaças ou conteúdo inapropiados.

É proibido fazer download ou baixar qualquer aplicativo que comprometa a rede e servidores da empresa.

O colaborador possui acesso livre a internet porém é terminantemente proibido acesso a conteúdos pornográficos e sites suspeitos ao tentar este tipo de acesso o nossa área de tecnologia será acionada sendo cabível advertir o colaborador.

Cuide do seu micro como se fosse seu o mal uso do mesmo poderá gerar descontos em folha conforme termo de materiais fixado em seu contrato.

[pic 8] Uso de áreas comuns.

         Nossa copa e área de descompressão  está disponível para o uso coletivo;

    Lembre-se sempre de manter os espaços organizados e zelar pelo o bom uso;

    Deu vontade de tomar um cafezinho? Temos disponível uma máquina em nossa copa e o melhor você não paga nada.

    Horário do Café da manhã das 08 ás 09:00h e do almoço 12:00h ás 14:h após esse horário não será permitido fazer                refeições.        

     [pic 9] Políticas de Diversidade

Da transparência. Desde que o colaborador esteja dentro do perfil e competências exigidas pela vaga em hipótese alguma poderá ser um filtro o gênero, cor , idade padrão estético ou físico.

Indo de encontro com a nossa política de Diversidade que defende e zela pela Declaração dos Direitos Humanos.

“Somos todos todos diferentes porém com direitos iguais”.

Incentivamos e respeitamos a diversidade em nossa empresa e não permitiremos nehum tipo de preconceito, cuidado com comentários, posturas e ações que possam ser caracterizadas preconceituosas.

Qualquer tipo de atitute será analisada pelo RH e cabível de advertência ou desligamento do nosso quadro.

Respeitamos todos segmentos religiosos e queremos que nosso time se sinta a vontade ao expressar sua fé.

[pic 10]    Políticas de Avaliação de Desempenho

Utilizamos nossa plataforma que tem como base o modelo Nine Box de Avaliação.

Período de aplicação: Anual

Quem é Avaliado? Todos os níveis depois de três meses de Experiência.

Diagnóstico: Feedback, Enquadramento, Job Rotation, Promoção, Demissão.

Feedback o gestor ficará responsável por fazer a devolutiva da avaliação neste momento o colaborador ganha espaço para levantar pontos positivos e negativos da gestão, também será enviado um formulário para o colaborador solicitando uma avaliação do gestor esses dados serão de acesso exclusivo do RH.

Jon Rotation Os colaboradores poderão transitar entre as áreas e funções dos seus departamentos desde que se mostre interessado por outra área ou seja detectado esse potencial durante a avaliação, a aprovação cabe ao Gestor e RH.

Enquadramento Buscaremos sempre enquadrar o colaborador de acordo com as faixas saláriais do mercado e de acordo  com a sua performace interna.

Promoção ao idetificar todas competências técnicas e comportamentais do colaborador está na hora de promove-lo para uma nova função respeitando todas as exigências que o cargo solicita.

Demissão Após feedback da gestão, má avaliação de desempemho chega o momento do RH orientar o colaborador e detectar se o mesmo ainda possui possibilidade de permanecer no time.

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Três componentes de um projeto de ciências competitivo:

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Abertura de Vagas

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R&S

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Contratação

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Cronograma

Descrição

Solicitação da Vaga

Através do Portal LG Gente o Gestor abre a vaga ao ser notificado nossos analistas de RH entrará em conta com a área.

Alinhamento com o Gestor

Nosso analista + Gestor levantarão competências e perfil ideal para o cargo.

Processo Seletivo Triar

Além do nosso portal que nos oferece um banco de dados de todos colaboradores internos e externos que passaram por nossa empresa utilizamos canais como Info Jobs, Catho e Vagas,com.

R&S

Após triar por volta de 15 currículos escolhemos por volta de 7 candidatos aderentes a vaga.

Dinâmica em Grupo

Através da dinâmica e breve apresentação procuramos detectar o perfil comportamental dos candidatos.

Entrevistas Individuais

3 a 4 dos candidatos que passaram pela dinâmica retornam para entrevista individuais.

Entrevista com Gestor

2 candidatos serão entrevistados pelo gestor se o mesmo ter disponibilidade participará da etapa anterior agilizando o processo.

Aprovação

Após selecionado o recém contratado receberá o check-list e será direcionado para a nossa clínica parceira para realizar os exames, sua documentação será validada pelo E-social e será direcionada ao Departamento Pessoal.

Contratação

Após 48h o DP fará o imput na folha de pagamento e emitirá o contrato.

Integração

Após assinatura de Contrato nossos Analistas conduzirá o novo colaborador a um Tour pela empresa apresentação dos colegas.

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