Pim inicial

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II

HORTIMAB- DISTRIBUIDORA HORTIFRUTGRANJEIROS

Carlos Roberto Carneiro Alves

 RA 1520519

Fernanda Grazielle Santos Lima

 RA 1521940

Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Semestre: 1°

‘

MARABÁ/ PA

2015

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Carlos Roberto Carneiro Alves

Fernanda Grazielle Santos Lima

HORTIMAB- DISTRIBUIDORA HOTIFRUTIGRANJEIROS

Trabalho apresentado em cumprimento as exigências do PIM II – Projeto Integrado Multidisciplinar II, do Curso Superior em Tecnologia de Recursos Humanos

Marabá

2015

RESUMO

Este trabalho foi desenvolvido com o intuito de mostrar como aplicar técnicas das matérias estudadas no curso de Gestão de Recursos Humanos no início do semestre, e como se desenvolvem dentro de uma empresa aplicada uma boa administração. Dadas as matérias: Recursos Materiais e Patrimoniais, Economia e Mercado e Matemática Aplicada. Analisamos o projeto negocial de uma empresa fictícia, onde identificamos que o mercado comercial do ramo alimentício hortifrutigranjeiro possuía grande deficiência no fornecimento e aquisição de seus produtos, provocando a escassez de capital do ramo no município ao qual ela se localiza.

Palavras Chave: Economia, Fornecimento, Escassez.

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÂO .........................................................................................................4

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA ..................................................................................5

2.1. Denominação e forma de Constituição ................................................................5

2.2. Dados e fatos relevantes da origem da empresa .................................................6

2.3. Faturamento e Porte da empresa .........................................................................6

2.4. Principais produtos ...............................................................................................7

3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS...........................................................7

3.1. Obtenção de serviços e produtos .........................................................................8

3.2. Manutenção de Estoque .......................................................................................9

3.3. Produtos estocados em geral ...............................................................................9

3.4. Bens patrimoniais ...............................................................................................10

4. CONCLUSÃO ........................................................................................................11

REFERENCIAS .........................................................................................................12

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1.INTRODUÇÃO

O objetivo do trabalho feito baseado nas disciplinas estudadas é analisar como uma empresa inserida no ramo alimentício é administrada com base nas técnicas de uma boa gestão.

A proposta de análise é descrita pela empresa Hortimab, onde detalha-se quando a mesma surgiu, onde, porque e como surgiu. Observando assim seus administradores, o porte, faturamentos, entre outros.

A empresa foi escolhida depois de análises de situação econômica e financeira do mercado comercial alimentício, onde o qualitativo encontrava-se em decadência, pois era perceptível a necessidade de fornecer produtos alimentícios de qualidade e com preço negociável.

Desse modo, o leitor poderá conhecer um pouco mais sobre esse empreendimento, descrito a seguir com assunto detalhado proporcionando o bom entendimento.

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2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

2.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO

Hortimab distribuidora hortifrutigranjeiros – EPP, é uma empresa de frutas e legumes frescos localizada no Estado do Pará. A organização encontra-se na cidade de Marabá. Esta empresa de capital privado foi fundada no ano de 2007 (8 anos atrás). Hortimab distribuidora hortifrutigranjeiros – EPP, encontra-se em funcionamento por um período considerado normal para uma empresa desse ramo de atividade no Brasil, e a menos de 2 anos da expectativa média de vida para uma empresa do segmento de frutas e legumes fresco.

A empresa vem se destacando no mercado regional, tendo em vista que, poucas empresas conseguem passar de cinco anos no mercado atual, a mesma vem inovando com o serviço de pedidos online e entrega em menos de 24h.

2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA EMPRESA

        A HORTIMAB é uma empresa brasileira que atua no ramo atacado e varejo de hortifrutigranjeiro atendendo o mercado local e regional desde 2006. A empresa surgiu a partir de uma pesquisa de mercado, onde identificou-se que no mercado havia uma necessidade de novos fornecedores que atendesse a demanda de verduras, frutas e ovos; tendo em vista que os produtos vinham de fora do estado com elevado custo e altíssimo prazo de entrega.

A partir da pesquisa de mercado e estudo de viabilidade econômica que foram feitos pelos futuros donos da empresa, mesmo que empírica, levaram os mesmos a enxergar no ramo a possiblidade de ganhos que poderiam obter com a criação da nova empresa, assim estava plantada a sementinha da Hortimab, que ao longo desses anos fora regadas com vontade de inovar e criar uma empresa solida e competitiva.

2.3 FATURAMENTO E PORTE DA EMPRESA

Com o faturamento médio anual de R$ 2.500.000.00, é considerada uma empresa de pequeno porte, de acordo com a tabela de classificação do BNDES, que afirma que o faturamento anual de uma empresa desse porte é entre R$ 2 e 16 milhões.