Principios de Taylor no filme tempos modernos

◦ Assistir ao filme “TEMPOS MODERNOS” e apontar as cenas onde é possível identificar os 4 princípios de Taylor e 3 elementos da organização

• Princípio de planejamento: podemos observar em algumas cenas onde ao tocar uma sirene, o personagem que trabalha controlando a velocidade das máquinas, tem toda uma sequência de comandos a serem executados no momento certo, que seria a maneira certa, para realizar aquela atividade.

• Princípio de preparo: No filme pode-se observar, que as máquinas e equipamentos estão colocadas na fábrica de maneira ordenada demonstrando uma organização e para seguir um certo padrão que facilite as funções dos operários.

Principais aspectos da Organização racional do Trabalho

Análise do trabalho e estudo dos tempos modernos: é a divisão das atividades necessárias para a execução de determinada tarefa;

Estudo da fadiga humana: a fadiga faz com que o colaborador diminua a sua produtividade, aumenta as chances de acidentes e doenças. O estudo tem como função racionalizar os movimentos e evitar rotatividade de colaboradores;

Divisão do trabalho e especialização do operário: cada colaborador é especialista em determinada tarefa, aumentando assim a produtividade;

Desenho de cargos e tarefas: especifica as tarefas, métodos e ferramentas e a relação de cada uma delas com os cargos existentes na empresa;

Incentivos salariais e prêmios: desenvolvidos a fim de alcançar maior cooperação dos colaboradores perante a companhia;

Conceito de homo economicus: o conceito baseia-se na ideia de que as pessoas são motivadas por recompensas salariais e materiais;

Condições de trabalho: as condições de trabalho e o ambiente em que o colaborador trabalha, são fundamentais para a produtividade na empresa;

Padronização: padronização das ferramentas, equipamentos e modo de trabalhar com o objetivo de reduzir possíveis variações e eliminar desperdício e retrabalho;

Supervisão funcional: supervisores especializados em determinada área têm autoridade sobre os subordinados.

O objetivo da ORT é elevar os níveis de produtividade e racionalizar o desperdício. Como o processo foi pioneiro, existem muitas críticas a respeito do método criado por Frederick Taylor. São elas: a mecanização da abordagem, a robotização do colaborador, a visão microscópica do homem, ausência de comprovação científica, limitação do campo de aplicação à fábrica e abordagem de sistema limitada.

• Princípio do controle: No filme observa-se que sempre tinha um supervisor ou coordenador para acompanhar e supervisionar o trabalho dos funcionários nas cenas onde ator interpretado está em sua atividade de encaixar e apertar parafusos, sempre tem uma pessoa cobrando e vigiando para que ele faça seu trabalho com rapidez e eficiência).

• Princípio da execução: Durante todo o tempo de trabalho percebe-se pela organização da fábrica que cada operário tem sua função determinada, que