Relatório Parcial RH

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Curso de Gestão em Recursos Humanos

ALESSANDRA DE SOUZA VAZ MOREIRA

RA 3089267522

RELATÓRIO DO PROINTER PARCIAL I

Brasília – DF

Maio/2016

 ALESSANDRA DE SOUZA VAZ MOREIRA

RELATÓRIO DO PROINTER PARCIAL I

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina Prointer Parcial I, no Curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, turma EAD, sob a orientação da Prof.a Ivone Lirio.

Brasília – DF

Maio/2016[pic 1]

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SUMÁRIO

1. Questionário        3

2. Observações Sobre a Empresa        7

3. Considerações Finais        9

Referências Bibliográficas        10

Anexo        11

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1. Questionário

Entrevista com um Empreendedor

Nome da Empresa: KasaNobre Noivas e Festas

Endereço: Avenida Santos Dumont, 660 - Centro

Cidade: Uberaba

Estado: Minas Gerais

Ramo de Atividades: Locação de vestuário

Produtos e/ou serviços: vestidos de festa e de noivas

Data de Inicio das atividades: 02/06/2011

Entrevistado: Angélica Cristina da Costa

1. Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Desejo de ter meu próprio negócio, trabalhando com o que mais gosto.

1. Existem outros empreendedores em sua família?

Sim, um cunhado.

1. Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Nenhum dos dois; surgiu após algum tempo de casada e eu estava em casa, sem trabalho remunerado.

1. Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Possuo apenas ensino médio.

1. Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Medo de não dar certo, da concorrência, eu acho.

1. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Aumentará o espaço físico da loja, o que também impulsionará as vendas, já que pretendo aumentar a oferta de produtos e também criar um espaço para noivas.

1. De que forma, na teoria e na prática, a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

A ética e o bom relacionamento com minhas funcionárias sempre foram prioridade no meu negócio. Creio que não conseguiria alavancar minha loja sem esses princípios.

1. Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Meu esposo me viu depressiva em casa, sem emprego e sabia que eu gostava desse ramo, então propôs me ajudar financeiramente para eu colocar meu sonho em prática. Vi que era a chance que eu precisava e agarrei com unhas e dentes.

1. Como você avaliou esta oportunidade?

Uma oportunidade de ouro: trabalhar com o que gosto e ainda ser a “dona” do negócio.

1. Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não tinha. Sabia que queria trabalhar com locação de roupas de festa e fui em frente; comprei alguns vestidos e comecei o negócio em casa mesmo, já que tinha um quarto vago em minha casa.

1. Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Trabalhei em uma sorveteria, como atendente. Só essa experiência.

1. Quais são suas forças e fraquezas?

Sou muito esforçada e não tenho medo de pegar no batente, mas também preciso melhorar no quesito paciência. Às vezes, sou muito afoita.

1. Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Não tenho sócios; apenas meu esposo tem 2% na sociedade, contratualmente.

1. O que significa ter ética nos negócios para você?

Respeitar as pessoas com as quais lido diariamente, funcionárias e clientes, não lesando a relação de confiança que criamos desde que abri o negócio.

1. Quais os recursos econômicos /financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Comecei com 5 mil reais que meu esposo me deu. Comprei alguns vestidos, umas araras e dei o pontapé no negócio.

1. Onde e quando obteve estes recursos?

O dinheiro foi dado pelo meu esposo, em novembro de 2010.

1. Quando e como obteve o primeiro cliente?

Já no primeiro dia. Uma vizinha foi minha primeira cliente.

1. Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

Após 3 meses de funcionamento, precisei operar o joelho e foi um período difícil, pois não tinha funcionária para atender as clientes, só a costureira que fazia os ajustes nas roupas.

1. Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

O lado positivo é você ter autonomia para tomar a decisão que quiser, sem ter de esperar autorização de ninguém; o lado negativo é que tenho de me dedicar quase integralmente ao negócio, para que ele funcione como espero.

1. A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Sim, para melhor! Com o crescimento da minha empresa já pude até reformar a casa da minha mãe. Também possuo independência financeira do meu esposo, o que melhorou ainda mais nossa relação.