SISTEMA DE GESTAO AMBIENTAL

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE MATÃO

CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

ALINE AP. DA SILVA MOREIRA - RA: 0192509053

KELVIN RUBEM TACÃO - RA: 0155551012

PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO EM TEC. LOGISTICA

Matão / SP

2015

ALINE AP. DA SILVA MOREIRA - RA: 0192509053

KELVIN RUBEM TACÃO - RA: 0155551012

CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

      PROJETO INTERDICIPLINAR

Projeto interdisciplinar apresentado a Universidade Anhanguera – UNIDERP, polo de Matão – SP.

Orientador: Prof. Carlos Augusto Godoy

Matão / SP

2015

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..............................................................................................................04

1. NOME DO NEGÓCIO...............................................................................................05

1. RAZÃO PARA A ESCOLHA DO NOME...............................................................05

1.2 NOME E QUALIFICAÇÕES DO PROPRIETÁRIO................................................05

1.3 PONTOS FORTES E FRACOS DA ORGANIZAÇÃO...........................................05

1.4 BREVE HISTORICO..............................................................................................05

1.5 MISSAO, VISAO, OBJEITVOS, VALORES E PRINCIPIOS.................................06

2. PRODUTO/SERVIÇO..............................................................................................07

2.1 NOMES...................................................................................................................07

2.2 TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO..........................................................................07

2.3 FONTE DE TECNOLOGIA...................................................................................08

2.4 INFRA ESTRUTURA E INSTALAÇAO...............................................................08

2.5 LOCALIZAÇÕES..................................................................................................09

3. POLITICA AMBIENTAL........................................................................................09

4. PRINCIPAIS E MAIORES CLIENTES DE PRODUÇÃO/SERVIÇO.....................09

5. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES........................................................................10

6. SISTEMA DE GESTAO AMBIENTAL..................................................................10

  7. RELATORIO FINAL..............................................................................................12

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade simular a implantação do Sistema de Gestão Ambiental (SGA) em uma empresa de uma Usina Sucroalcooleira. Este trabalho abordará superficialmente cada passo da implantação do Sistema de Gestão Ambiental, requerendo o envolvimento de toda a organização e demandando um tempo relativamente grande, no caso da real implantação do programa e da pretensão de buscar a certificação pela ISO.

1. NOME DO NEGÓCIO

1. RAZÃO PARA A ESCOLHA DO NOME:

Usina de açúcar Trevisan foi fundada em 1960 na cidade de Palestina, interior de São Paulo. O nome da usina foi dado em homenagem ao pioneiro Sr.Adelio Trevisan.

1.2 NOME E QUALIFICAÇÕES DO PROPRIETÁRIO

 Sr. Francisco Pedro Trevisan (filho). Formado em engenharia agronômica na Universidade federal do Paraná (UFPR) e com pós-graduação em gestão de negócios na Universidade FGV

1.3 PONTOS FORTES E FRACOS DA ORGANIZAÇÃO

• PONTOS A MELHORAR:

Planejamento Estratégico de Marketing.

Baixa qualificação dos colaboradores.

Localização (estradas não pavimentadas e com pouca sinalização)

• PONTOS FORTES:

Alto investimento em tecnologia (Máquinas agrícolas e Sistemas operacionais)

Produtos acima do padrão de qualidade.

Responsabilidade com Meio Ambiente. (Controle rígido dos resíduos sólidos)

1.4 BREVE HISTORICO

A história da Usina Trevisan teve início no interior do brasil, na década de 60, quando o Adélio Trevisan, imigrou da Itália na década 20 para a cidade palestina localizada no interior de são Paulo. Na ocasião ele trouxe na bagagem o sonho e a esperança de conseguir melhores condições de vida e de trabalho no novo país. Com muito trabalho Adélio Trevisan montou uma destilaria que era voltada apenas a produção de água ardente de cana-de-açúcar, com muito esforço conseguiu que seu filho se formasse.

Nos últimos anos, a usina Trevisan acelerou investimentos na indústria e na área agrícola, passando de uma moagem de 0,7 milhões de toneladas na safra 2003/04 para 2,5 milhões nesta Safra 2013/14.

1.5 MISSAO, VISAO, OBJEITVOS, VALORES E PRINCIPIOS

• MISSÃO

Cultivar e industrializar cana-de-açúcar, transformando-a em alimento, combustível e energia elétrica, gerando riquezas de forma sustentável.

• VISÃO

Ser empresa de referência no setor sucroalcooleiro, visando a satisfação e bem-estar das pessoas, pela qualidade de seus produtos e serviços.

• OBJETIVOS

Ser a líder de mercado, bater recordes em produção, produzir com responsabilidade, valorizar os seus trabalhadores, e produzir com poucos custos obtendo o maior lucro possível.

• VALORES

- Ética e responsabilidade;

- Agregar valor ao acionista;

- Respeito ao meio ambiente;

- Inovação constante;

- Sustentabilidade econômica, social e ambiental.

• PRINCIPIOS

A usina Trevisan tem em seus princípios a governança corporativa, que valoriza e fortalecer a relação com seus colaboradores, elemento essencial para o bom desempenho organizacional.