SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

POLO ECHAPORÃ

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

ECHAPORÃ

2015

ADMINISTRAÇÃO 3º ANO - NOTURNO

DISCENTES

NOME: PATRICIA MAYUMI YANAI RA: 420224

NOME: DAYANE LAUDELINA DE PAULA LOPES RA: 420134

NOME: ABNER LUCIO DA SILVA MESSIAS RA: 420039

NOME: LUANA GOMES MUNIS RA: 420187

NOME: JOSE PEDRO FERREIRA RA: 420172

DOCENTES

TUTOR PRESENCIAL: GILMARA MARIA LOPEZ

TUTOR A DISTANCIA: PROF.ª MARCELO CARVALHO

ECHAPORÃ – SP

2015

ADMINISTRAÇÃO 3º ANO - NOTURNO

Sumário

1.        INTRODUÇÃO        

2.        CONCEITOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO        

3.        A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO        

4.        INFORMAÇÕES E CONCEITOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO        

5.        SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATEGICA?        

6.        CONCEITO CONTROLE DA PRODUÇÃO        

7.        ADMINISTRAÇÃO EM CONTROLE DE PRODUÇÃO        

8.        CONCLUSÃO        

9.        BIBLIOGRAFIA        

1. INTRODUÇÃO

Vivemos em um mundo onde temos que estar voltados para o planejamento para atingir nossos objetivos é preciso ter metas e para colocá-las em pratica e atingirmos essa é a meta planejar.

Neste Trabalho Vemos que não é diferente com as organizações, é preciso ter uma meta, ou seja, um produto vendido, uma prestação de serviços, precisa ser de modo ser organizado, assim pode usufruir da tecnologia, uma grande aliada do século.

Para organizar o que produzir contou com o planejamento e controle de produção que mostra como usar os recursos de produção, executando o que foi determinado. O mesmo permite que se controlem todos os momentos da produção, até a fase final, utilizando os recursos de maneira correta, evitando desperdícios, corrigindo as falhas e chegando a resultados totalmente satisfatórios.

1. CONCEITOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Podemos definir o planejamento como um cargo administrativo que nos origina quais objetivos a ser desenvolvido na melhor forma possível. Esta voltada às empresas nas quais enfoca no futuro na qual se determinara, o que fazer, quando, e por quem, e de qual maneira executar um plano.

Ao se planejar um processo de produção, a empresa crê em se destacar num melhor desempenho em eficiência e eficácia.

Já o controle tem o papel na parte administrativa, que por sua vez tem a desígnio de corrigir a execução para garantir que os planos sejam desenvolvidos na melhor forma possível, sabendo que o controle é poder constatar se o que foi planejando se há possibilidades de corrigir ao decorrer do processo.

A intenção das empresas é poder manter a eficiência e a eficácia no processo produtivo, planejar a produção, e poder controlar a função constituída com antecipação, na qual a empresa se deve produzir.

O planejamento e controla da produção dedica nas suas funções para manter uma organização entre outras áreas da empresa, para que empregue racionalmente nos recursos materiais, recursos humanos e financeiros do empreendimento.

1. A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO

Para uma organização o planejamento e controle da produção são de soberana importância, pois qualquer atividade requer projeto e controles, para poder chegar num objetivo de serem alcançadas, nos prazos determinados com a qualidade de produção.

Planejar e controlar caminha lado a lado para garantir as produtividades e que se enquadrem na quantidade apropriada e de nível de qualidade exata.

O planejamento e controle da produção se diversificam em varias áreas do sistema produtivo, tendo como o objetivo de conciliar com o planejamento estratégico, tático e operacional. Para que o planejamento e controle da produção de uma empresa sejam desenvolvidos por uma pessoa responsável, dinâmica, flexível, para que possa tomar as decisões rápidas e certeiras.

1. INFORMAÇÕES E CONCEITOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Planejamento e controle da produção fazem parte de um desenvolvimento por um setor de base a produção, é responsável pela organização e aplicação dos recursos produtivos que possa atender os planos formados por níveis estratégicos, táticos e operacionais.

Para que possa chegar aos seus objetivos, o planejamento e controle da produção trabalham de uma forma de administrar elementos vindos em varias áreas de sistema produtivo.

Dentro do planejamento e controle da produção as atividades são apresentadas em três formas de níveis hierárquicos de planejamento e os controles das atividades produtivas dentro de um sistema de produção. O nível estratégico é definido nas estratégicas de longo prazo do empreendimento, que vem participando da formulação do planejamento estratégico da produção, ou seja, determinar um plano de produção. Já no nível tático, podemos dizer que estão situados os planos de médio prazo para a produção. E no nível operacional, já estão organizados os programas de curto prazo de produção e sendo assim observados dos mesmos.