Sistema da informação
Por: Elizandra de Oliveira • 22/10/2015 • Trabalho acadêmico • 766 Palavras (4 Páginas) • 121 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais
Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação
NOME | Elizandra de Oliveira Costa |
RA | 4997011645 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
ANO 2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais
Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Sistemas de Informações Gerenciais apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor João Luiz Von Holleben.
Anhanguera Educacional
ANO 2015
INTRODUÇÃO
Na atividade realizada serão abordados os elementos que formam a cadeia de valor são representados em dois grupos de atividades: o primário e o grupo de apoio (setor secundário). Onde nas atividades do setor primário é possível identificar as cinco atividades genéricas primárias em qualquer indústria; que são a Logística interna, Operações, Logística Externa, Marketing e vendas.
Atualmente as empresas estão envestindo muito em marketing e propaganda para buscar atrair cada vez mais clientes e se tornar referencia no mercado consumidor. Os metodos são cada vez mais sofisticados e convincentes, desde promoções, brindes e descontos especiais e com isso conseguem cada vez mais atrair novos clientes.
ANÁLISE DA ATIVIDADE
Os elementos que formam a cadeia de valor são representados em dois grupos de atividades: o primário e o grupo de apoio (setor secundário). Nas atividades primárias é possível identificar cinco atividades genéricas primárias em qualquer indústria, são elas: Logística interna, Operações, Logística Externa, Marketing e vendas.
A empresa onde trabalho, tem a sua marca e referencia no ramo de culinaria japonesa e seus representantes estão constantemente pensando em diversificar o cardápio para promover e aumentar as vendas, lançando sempre promoções para datas especiais e novos produtos.
A qualidade no serviço e no produto a ser oferecido para o cliente tem um fator fundamental para aumentar as vendas e sempre está cada vez mais satisfazendo os seus clientes. Os preços podem não ser muito atrativo, porem a qualidade dos produtos servidos é otima e isso faz com que a empresa seja muito bem reconhecida por oferecer produtos e serviços de qualidade para os seus clientes.
ANÁLISE DE VALOR
A Análise de Valor é de suma importância a qualquer empresa que queira explorar novas oportunidades e alcançar o objetivo de continuar seu empreendimento, tanto no ambiente interno, quanto no ambiente externo. Pode-se confrontar esta idéia com definindo o objetivo (meta) de qualquer empresa como o de ganhar dinheiro hoje e sempre, com uma correta gestão da produção da empresa.
Os valores dos produtos nas empresas podem variar de acordo com o ambiente onde ele é oferecido ao cliente, como por exemplo: no serviço onde trabalho por está localizado em uma area nobre da capital da cidade são até duas vezes mais caros que em outros locais e nas mesmas lojas ou franquias. Sempre a qualidade e excelencia no serviço prestado é mantida como um padrão da marca para sempre agradar o cliente.
AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO
A avaliação e planejamento para a formação do preço de venda dos produtos e serviços nas empresas constitui-se numa estratégia competitiva de grande relevância para as organizações. A importância é observada à medida que estas convivem com as imposições do mercado dos custos, do governo, da concorrência e da disponibilidade financeira do consumidor.
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