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Sistema de Informação

Por:   •  25/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  5.344 Palavras (22 Páginas)  •  156 Visualizações

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Informação

Nosso Grupo Pesquisou a empresa BTP Soluções para o mercado Móvel.

A empresa trabalha com os modelo de sistema de informação EDI (Intercâmbio Eletrônico de Dados, ERP (Planejamento dos recursos Empresariais), SAP R3, ECR (Resposta Eficiente ao Consumidor), são os que se destacam pela capacidade de proporcionarem uma estrutura que permite a tomada de decisões, baseando-se em informações internas e externas seguras, confiáveis e em tempo hábil.

1) Como o SI pode ser potencializado internamente na empresa?

2) Decomposição do sistema

3) Como implementar vantagem competitiva?

4) Tipos de sistemas de informação.

1- Através do Sistema de informação nos tornamos mais competitivos, tornamos a empresa totalmente interligada e entrosada no que tange a informação. Através dos SI podemos saber o estoque de nossos clientes assim como nossos fornecedores também possa estar informado sobre o nosso, a ponto de nos fornece matéria prima e não atrasar nossa produção, e da mesma forma atender nossos clientes a ponto de não comprometer também sua produção e/ou vendas, em outras palavras temos um relacionamento de fornecedor e cliente mais efetivo e entrelaçado.

O SI nos fornece relatórios gerenciais de acordo com o que se está produzindo em todas as filiais, tornando mais ágil e facilitando a tomada de decisão dos responsáveis. Ele também nos oferece, indicadores para vários fatores como:

_ Satisfação dos clientes;

_ Produtividade em tempo real, por minuto/hora/turno/dia, semanal, mensal e anual;

_Faturamento;

_Atrasos de mercadorias tanto a se produzir como o que está a caminho do cliente;

O SI nos dá uma infinidade de recursos capaz de nos tornarmos líderes de mercado.

2- No setor de produção contamos com recursos capaz de informar toda a produtividade desde o tempo real até anual; também nos informa qual o tipo de problema que está tendo uma máquina (se caso ela para de produzir).

No setor de almoxarifado ele pode nos informar o que será produzido no Setor de Produção, aponto de evitar o processo de requisição, assim tornando o processo mais enxuto. Nos mostra o saldo atual de matéria prima, localização dos mesmos e o FIFO/FEFO.(primeiro que entra/primeiro que sai).

No setor de compras o SI pode fornecer todo o histórico de cada fornecedor e com ele os preços de seus produtos tornando mais fácil uma possível negociação entre outros fornecedores.

No setor de manutenção quando um Solicitação de serviço é gerada, então é possível saber quais colaboradores estão fazendo o que e em qual setor, e também quais os tipos de serviços estão sendo executado e suas prioridades e/ou urgências, desse modo é muito mais fácil para gerenciar suas tarefas.

No Setor de logística, é possível saber quais os produtos que estão sendo carregas, quais os caminhões, em suas jornadas é possível saber quais foram suas paradas, qual a sua localização atual e quanto falta ( tempo muito próximo do real) para chegar em seu respectivo destino.

3 –Devido à crescente globalização, à concorrência acirrada e aos exigentes clientes dos novos mercados, as empresas, incluindo as grandes multinacionais, passaram a fazer mudanças em suas estratégicas e modelos de negócio e procurar recursos para o ganho de vantagens competitivas, visando driblar essas condições desafiadoras.

Uma das alternativas para driblas esse cenário é investir numa solução ERP, que fornece recursos para o crescimento ao mesmo tempo que garante a flexibilidade para que possam responder às mudanças das condições do mercado de maneira ágil e eficaz. Vamos ver como essa solução é capaz de garantir o ganho de vantagens competitivas e destacar a sua empresa frente às concorrentes?

Fazendo mais com menos

No mercado, manter preços competitivos e um crescimento sustentável de longo prazo é essencial para qualquer negócio. Mas para isso, a empresa precisa fazer mais com menos e ser mais rápida do que suas concorrentes.

Logo, o investimento num software de gestão empresarial é a peça chave para simplificar os processos, aperfeiçoar operações, conduzir o crescimento, aumentar a lucratividade e ganhar vantagens competitivas.

Entre os benefícios obtidos com o uso do ERP estão a redução dos custos e a melhoria no desenvolvimento de produtos, seguidos da aceleração dos processos logísticos, de serviços e fabricação, além de melhoria no atendimento ao cliente em todos os canais de vendas.

Analisando dados de maneira precisa

Muitas empresas ainda enfrentam dificuldades com uma das principais competências da análise organizacional: dados precisos e confiáveis. Outro receio delas é a coleta das informações e a capacitação interna para o seu diagnóstico. Mas no mundo corporativo, toda transformação requer total conhecimento do desempenho nos negócios, bem como a utilização dessas análises para acompanhar o dinamismo de demandas e conhecer melhor o cliente.

Por isso, ter um software ERP para a análise de dados é fundamental, já que ele dá aos funcionários a possibilidade de obterem insights em tempo real para tomar as melhores decisões e responder, de maneira proativa, aos problemas potenciais. Ele melhora completamente a performance dos negócio através de processos integrados e prestação de contas abrangente, além de garantir a integridade das informações validando a precisão e mantendo a consistência em todas as fontes.

Construindo uma empresa “móvel”

A mobilidade promove a inovação, e sua cultura está em franca evolução a todo mundo. Logo, o investimento numa tecnologia móvel é compensador em termos de melhoria no desenvolvimento de produtos e serviços e no atendimento ao cliente, bem como na geração de vantagens competitivas.

Contudo, ainda existem muitas dificuldades que freiam a sua adoção, que normalmente estão relacionados a problemas de segurança e privacidade, proliferação de plataformas e dispositivos, e fatores humanos ligados a clientes e funcionários.

A implantação de um ERP, que oferece um conjunto de soluções de mobilidade empresarial, possibilita melhorar a produtividade da equipe, mobilizar colaboradores com um amplo conjunto de aplicativos, construir e gerenciar

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