Sistemas da Informação

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Ava - Sistemas gerenciais de Informação:

Passo 01: Análise de atividades:

As atividades da cadeia de valores são fundamentais para seu sucesso, é instável ao que

é bom e ao que interessa definitivamente as pessoas no âmbito empresarial. Como

exemplo temos: Matéria-prima, serviços, entregas de produtos aos clientes, informações

imprescindíveis para seu desenvolvimento profissional. As atividades da cadeia de

valores usam estratégias desde o começo de um sistema de produção até o final, ou seja

até a entrega do produto ao cliente garantido qualidade e quantidade em perfeita

organização, também em seu setor logístico. Contamos também com o setor de

propaganda e marketing, que é fundamental para os negócios, divulgando e

apresentando os produtos de uma forma visual e de qualidade aos olhos do cliente que

é o maior condutor da evolução dos negócios tanto na cadeia de valores, quanto no

mercado mundial.

Passo 02: Análise de valores:

A cadeia de valores utiliza o processo de valores para todas as etapas de seus

desenvolvimentos desde o inicio até a parte logística, ou seja, até a entrega do produto

ao cliente. É primordial este processo aos negócios pois tudo gira em torno do lucro no

mercado e nas empresas. O cliente busca no mercado produtos principalmente com

qualidade e bons preços que lhe satisfaça. Onde cabe a empresa lhe oferecer estes

requisitos. Uma cadeia de valores escolhe também produtos com valores aceitos por

clientes, compram e vendem produtos a preços acessíveis, como por exemplo a compra

de suas matérias-primas. Precisa-se para manter o desenvolvimento no mundo dos

negócios, trabalhar a parte financeira de todo investimento principalmente tudo que se é

comprado para produção, precisa-se de valor instável para gerar o lucro e a

rentabilidade no mundo dos negócios na cadeia de valores.

Passo 03: Avaliação e Planejamento:

Avaliar e planejar na cadeia de valores significa, fazer todo um processo de atividades

de conclusão sobre todas as suas tarefas, seus valores adquiridos, gastos, análise do

cliente sobre produtos que lhe satisfaçam, ou seja de lucro total para os negócios. Deve

se ocorrer desde o inicio da compra de matéria-prima a avaliação e o planejamento tanto

na qualidade quanto de custos cabíveis, que podem ser utilizados neste meio, para que

não existam danos nem perdas que possam desfavorecer o desenvolvimento da cadeia

de valores. Planejar e avaliar é uma das primeiras concepções e metas que a cadeia deve

adotar e também seguir para ter lugar estratégico no mercado e para ter o

reconhecimento do cliente e principalmente para que ele sempre adquira qualidade e

quantidade juntas em um só pacote.

Passo 04:

Introdução sobre Cadeia De Valores:

Uma Cadeia de valores especifica processos desenvolvidos por organizações, do inicio

até sua fase final que é o procedimento de entrega do produto ao cliente. A organização

tem parte fundamental na positividade de competição do sistema da cadeia de valores.

A cadeia de valores agrega em sua capacidade conceitos de desenvolvimento e evolução

como por exemplo:

Análise de atividades, valores, avaliação e planejamento que são suas bases. O

planejamento, avaliação e valores consistem em organizar todo um processo. Precisa-se

organizar sobre todo contexto de um processo, um exemplo disso é a entrada e saída de

valores que possam beneficiar a organização e satisfazer o cliente com qualidade e

segurança de um bom produto, de custo acessível a empresa e ao cliente, que não a

cause danos em nenhuma hipótese. Avaliar para fazer deduções do que devem trazer

benefícios a organização tanto inicial