Teorias da administracao

Este trabalho do Desafio Profissional foi elaborado com base dos estudos realizados durante o 2º semestre das disciplinas, TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA, No intuito de desenvolver uma análise de visão sistêmica, com base as mudanças que deverão ser adotadas para sucessão prevista para a Indústria de Bebidas Pira, visando mostrar de maneira clara e objetiva o conteúdo de aprendizagem conforme o desenvolvimento dos passos a serem seguidos .

SUMÁRIO

Resumo .................................................................................................................. Pag.03

Sumário ................................................................................................................... Pag.04

Introdução ................................................................................................................ Pag.05

Passo 01 - Perfil dos Sucessores .............................................................................. Pag.06/7

Passo 02 – Análise das Competências e Habilidades ............................................. Pag.08/9

Passo 03 – Sucessão ................................................................................................. Pag.10

Passo 04 – Funções atribuídas Ao Paulo e Iran ....................................................... Pag.11

Passo 05 – Novo Organograma ................................................................................

Conclusão .................................................................................................................

Referências Bibliográficas ....................................................................................... Pg.12/13

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INTRODUÇÃO

Através dos estudos realizados ao longo do 2º semestre nas Disciplinas de TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA, temos como objetivo o desenvolvimento de uma análise de visão sistêmica para sucessão prevista para Industria de Bebidas Pira

Neste Desafio faremos um perfil dos possíveis Sucessores , também faremos um mapa das habilidades e Competências das partes envolvidas.

Será feito uma análise da situação atual da empresa e a indicação para um novo sucessor no lugar do Dr. João como é conhecido dentro da empresa , atribuiremos novas funções ao Paulo e Iran com base em suas habilidades e competências e Apresentaremos um novo Organograma.

Com tudo após os estudos realizados faremos uma conclusão geral do nosso trabalho de uma maneira clara e objetiva.

PASSO 01 - PERFIL DOS SUCESSORES E INFORMAÇÕES.

Neste Passo faremos um perfil dos possíveis sucessores do Dr. João, embora seus filhos Paulo em Iran tenham trabalhado ao seu lado ao longos dos anos e tenham se capacitado profissionalmente através de cursos treinamentos e cursado faculdade de nível superior, ambos desenvolveram habilidades e competências diferentes.

Desta forma criamos uma tabela para ambos os sucessores com o perfil de cada um, conforme segue abaixo de maneira que possamos conhecer um poucos mais da personalidades das partes envolvidas.

Legenda: (X) competência e habilidade identificada no Perfil; (—) deficiência de competência e habilidade no perfil.

PERFIL DAS PARTES:

PERFIL DOS SUCESSORES PAULO IRAN

 FACILIDADE DE APRENDIZAGEM X _

 SIMPATICO