Trabalho Administração Industrial

Universidade de Ribeirão Preto

Curso: Engenharia Química

ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL

ATIVIDADE 1

Thaís Aparecida Faleiros – Código 829913 Sabrina Jacintho de Freitas – Código 829031

Ribeirão Preto – SP

Questão 1: Quais problemas esse grupo está enfrentando? Há um problema mais importante que outros?

R: O grupo enfrenta o problema de não conseguir entrar em acordo com relação a divisão de lucros para cada uma das partes, além de não concordarem com a divisão das tarefas, o fato de terem outro trabalho, portanto, pouco tempo para se dedicar ao empreendimento novo, e, até mesmo discordarem com as tomadas de decisões importantes para o sucesso do empreendimento. Não há um problema mais importante que outro, pois cada um gera aprendizados diferentes, novas direções a seguir, novas ideias ou refinamento de ideias anteriormente existentes. Porém, existem problemas mais urgentes a serem trabalhados, a fim de trilhar caminhos mais seguros e com mais foco, coisas que devem ser priorizadas sobre as outras.

Questão 2: Com base no processo de tomada de decisão, faça o diagnóstico dos problemas, crie e pondere alternativas e faça sugestões de decisão.

R: De acordo com o diagrama de Ishikawa, aplicado para esse problema apresentado, tem- se 4 tipos de causa: mão de obra, método, decisões e análises. As alternativas seriam tirar um tempo para ter conversas, em que os pontos de divergência poderiam ser passíveis de análise e conseguir entrar em consenso, administrar melhor a divisão de tarefas e a mão de obra que seria necessária para entregar um produto final de qualidade, dentro do tempo estipulado, para que ninguém seja sobrecarregado. Além disso, seria necessário reavaliar a liderança, pra definir quem fica responsável pelas decisões mais urgentes e rápidas, sem que haja atritos desnecessários ou cobranças excessivas.

Questão 3: Alguém está com razão no grupo? Ou todos têm razão? Justifique sua resposta.

R: Todos tem razão, pois os pontos levantados em todas as discordância tem importância, como quando é citado sobre a divisão de trabalho, em que é questionado o fato de quem trabalha mais ter direito a mais parcela sobre os lucros, analisando pela visão de quem está fazendo o esforço, parece justo que tenha maior parte de lucro, porém, quem está sendo o líder, fazendo contato, projetando os produtos também está trabalhando muito, então seria injusto ganhar menos. Cada um tem a sua devida importância, sem que um sobressaia o outro, mas, ao assumir o papel de líder, também é necessário possuir o jeito certo de cobrar e incentivar os trabalhadores a chegar em um bom resultado de acordo com o tempo disponível.

Questão 4: Explique as diferentes expectativas dos cinco amigos em relação a sua participação e suas recompensas na empresa.

R: Os cinco amigos apresentam ideias diferentes de participação e recompensas na empresa. Fred pensa que é necessário assumir o comando para organização, pois a administração e venda são de extrema importância para a empresa. Os demais pensam que os projetistas e o desenvolvimento do material são mais importantes, pois é necessário técnica para isso. Além disso, não estavam de acordo com as modificações do produto,