Trabalho adm unopar

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAÇÃO-BACHARELADO

ITALO RICARDO BELFORT BANDEIRA

ÍCARO CAINÃ DIAS MARTINS

JACIENDI FELIX DOS SANTOS

ROGEANE MACIEL PEREIRA

THYEKO MOREIRA SANTANA

PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO:

Aprofundando os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do primeiro semestre.

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Juazeiro/Ba

2014

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Juazeiro/Ba

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SUMARIO

        

1. DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE..............................................................4

2 .FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL.............................................6

3 .COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.........................................................7

4. HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE.................................................................8

5. COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM......................................................................9

6.CONCLUSÃO......................................................................................................11

                                                                                                         

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1. DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE

        A empresa escolhida para o presente trabalho é a Paraty Atacado e Distribuidora Ltda, cujo nome fantasia é Compare Distribuidora. A sede do grupo Compare, fica localizada na cidade de Floresta-PE com filiais em Petrolina-PE, Recife-PE, Juazeiro-BA e Delmiro Golveia-AL. O grupo compare atua nas mais diversas áreas, como do atacado, distribuição, industrias de alimentos, vendas de combustíveis e farmácias.

      No mercado há vinte anos. Sendo fundada em 14 de março de 1994, pelo diretor Sr°. Heraldo Menezes de Sá, no município de Floresta-PE. A partir do ano de 1999 inaugura-se a primeira filial do grupo situada em Petrolina-PE, cujo objetivo principal seria expandir seus produtos e serviços na região do Vale e Araripe. Em seguida foi inaugurada, novas filiais em Recife-PE, Juazeiro-BA e Delmiro Golveia-AL.

      Estrutura organizacional é a forma pela qual uma organização compõe seu organograma, é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Além disso, é um conjunto ordenado e dinâmico de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões, possui quatro tipos: funcional, clientes, produtos e territorial. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças da firma.

     Segundo os dados do SEBRAE a empresa, Compare Distribuidora, é classificada como uma empresa de grande porte, pois seu faturamento anual médio é de 540 milhões de reais.

2. FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL

O nível hierárquico da empresa é composto pelo diretor, depois o gerente, supervisor e vendedor.

O setor de vendas e composta por gerente de vendas, supervisores, vendedores e coordenadores. Onde a cada mês e estabelecida metas por fornecedores, financeiras, positivação de clientes. Também são elaboradas campanha de vendas mensais, trimestrais, trimestrais por fornecedor, onde o alcance de metas e positivações serão premiados financeiramente  os gestores e vendedores, além de suas comissões salarias normais.

As ferramentas utilizadas na gestão da empresa são palestras motivacionais com especialistas, capacitação dos funcionários para vendas dos mais variados produtos da compare, sistema de vendas informatizado, sistema de logística automatizado.

3. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

        A motivação ela parte de cada indivíduo tendo ele necessidade de se sentir importante, de ter autodesenvolvimento. Também pode ser uma reação de alguma ação feita, podendo levar em conta as mudanças momentâneas de necessidades e objetivos.

O trabalho em equipe é visto como um diferencial, que leva a empresa que trabalha com equipes a ter vantagens diante da concorrência, pois um bom trabalho em equipe é raro, e pode ter um grande poder para desenvolver ou melhorar a empresa. Com o trabalho em equipe, ocorre uma junção de talentos variados, resultando em um eficiente trabalho. Uma qualidade que poderia ser inútil sozinha, se juntando com outras, pode se transformar em um diferencial da equipe.

4. HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE

        Os planos praticados e exigidos na empresa, trata-se de  elaboram e implementam instrumentos de políticas e normas para a saúde no ambiente de trabalho, promover o desempenho e o acesso aos serviços de saúde ocupacional, fornecem e divulgar evidências, objetivando a ação e a prática.

         É imprescindível dar atenção a todos os colaboradores da empresa, preparação e acompanhamento contínuo para aqueles que assumem posições de líderes. A comunicação na empresa desempenha função estratégica na definição do papel que as pessoas têm na organização, contribuindo para o bem-estar e o desenvolvimento dos Recursos Humanos.

5. COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM

         Sabemos que a comunicação é o processo de troca de informações entre duas ou mais pessoas. Desde os tempos mais remotos, a necessidade de nos comunicar é uma questão de sobrevivência. No mundo dos negócios não é diferente. A necessidade de tornar os funcionários influentes, integrados e informados do que acontece na empresa, fazendo-os sentir parte dela, fez surgir a comunicação interna, considerada hoje como algo imprescindível às organizações, merecendo, cada vez mais, maior atenção. Por meio da Comunicação Interna, torna-se possível estabelecer canais que possibilitem o relacionamento ágil e transparente da direção da organização com o seu público interno e entre os próprios elementos que integram este público.