A Atividade Custos

Recursos[pic 1]

Gerenciamento de Projetos

Nome	RA
Alexandre Maiolli de Oliveira	818112941
João Pedro de Oliveira Ceccon	819142604
Paulo Sergio Silva de Oliveira	81723829
Victor Luiz dos Santos	817114255

Atividade Prática

Nesta atividade os alunos vão utilizar as funcionalidades do ProjectLibre que se referem aos recursos e sua gestão, conhecendo suas principais características.

Parte 1: Atribuições e Definições de Recursos

1. O início do trabalho se dará pela criação de quatro personagens no seu arquivo do projeto “Avião de Papel”, são eles: Gerente, Dobrador, Lançador e Auxiliar(es).

1. Defina previamente os papéis e as tarefas que cada um deve desenvolver em seu projeto. Atribua estes papéis aos elementos componentes do grupo.

1. Mude a visualização do seu projeto para “Planilha de Recursos” (na aba ‘Recursos’) e crie os recursos humanos citados acima.

1. Para cada função atribua o seguinte valor de trabalho Hora/Homem como Taxa Padrão: Gerente: R$ 50,00/h; Dobrador: R$ 30,00/h; Lançador:                 R$ 25,00/h; Auxiliar(es): R$ 10,00/h
2. Para o valor da Taxa de Hora Extra atribua o dobro do valor da taxa padrão.

1. Volte para a visualização do “Gráfico de Gantt” e atribua as tarefas (criadas anteriormente) a cada uma das funções definidas.
2. Mude a visualização para “EAR” - Estrutura Analítica dos Recursos; observe o que é mostrado.

R: 

[pic 2]

1. Mude agora a visualização para “Utilização dos Recursos” (na aba de ‘Recursos’). Veja quantas horas cada recurso humano tem alocado, ao todo, para este projeto:

[pic 3]

1. Quem é o recurso com mais tarefas alocadas?

Recurso	Qtde Tarefas
Gerente	5

1. Quem é o recurso com mais tempo alocado?

Recurso	Qtde Tempo
Gerente	120 horas

1. Analise agora qual é a tarefa que utiliza mais tempo de cada recurso humano. Anote a tarefa e o tempo correspondente. Calcule percentualmente quanto esta tarefa equivale do trabalho total de cada recurso:

Recurso	Tarefa	Tempo	%
Gerente	Estimativa de materiais, custos e prazos	40	33,33
Gerente	Definição de processos	40	33,33
Dobrador	Montagem de protótipos	40	55,56
Lançador	Aquisição de resultados	24	42,86
Auxiliar	Compra de materiais	32	66,67

Parte 2: Análises

1. No alto à direita, clique na visualização de Histograma.[pic 4]
2. Todas as tarefas se encontram alocadas dentro da capacidade de trabalho de cada recurso humano?

R: Não. Os dobradores e lançadores possuem tarefas simultâneas, o que os sobrecarrega.

1. Observe se existem tarefas concorrentes (acontecendo simultaneamente) ou superalocadas e tarefas não agendadas. Indique quais são a máxima e a mínima ocupação (em percentual) de cada recurso e quando ocorrem?

Recurso	Máxima (%)	Momento	Mínima (%)	Momento
Gerente	100	Durante execução de sua tarefa	0	Quando não está exercendo sua tarefa
Dobrador	200	Durante execução de sua tarefa	0	Quando não está exercendo sua tarefa
Lançador	200	Durante execução de sua tarefa	0	Quando não está exercendo sua tarefa
Auxiliar	100	Durante execução de sua tarefa	0	Quando não está exercendo sua tarefa

 

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