A Exportação de Café para o Oriente Médio

        

GESTÃO INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS:
PROJETO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS - KAHVE

São Paulo

2017

Sumário[pic 1]

CAPÍTULO 1 – A EMPRESA KAHVE E SUAS ATIVIDADES        4

1.Missão, visão e valores        4

1.1 Missão        4

1.2 Visão        4

1.3 Valores        4

CAPÍTULO 2 – DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS        5

2.1.Café Solúvel        6

2.2.Café Descafeinado        6

2.3.Café Arábica        6

2.4.Café Canephora (Robusta)        7

CAPÍTULO 3 – ANÁLISE DO AMBIENTE        7

3.1. Análise Do Macro Ambiente Externo (Geral)        7

3.2. Análise Do Micro Ambiente Externo (Setor De Atividade)        9

3.3. Análise Do Ambiente Interno        11

3.4. Análise do Ambiente – Quadro Resumo - Análise SWOT        13

CAPÍTULO 4 – RAZÕES DA EMPRESA PARA IR AO EXTERIOR        15

CAPÍTULO 5 – PARA ONDE IR        16

CAPÍTULO 6 – ITENS ANALISADOS PARA SELEÇÃO DO MERCADO        19

6.1. Concorrência Local        19

6.2. O Mercado Local do Produto        19

6.3. Cambio e Operações Financeiras        20

CAPÍTULO 7 – O MERCADO DE DESTINO        21

7.1. Clima        22

7.2. Atividades Econômicas:        22

7.3. Religiões        23

7.4. Culinária        23

CAPÍTULO 8 – LOGISTICA EXTERNA        24

8.1. Aéreo        24

8.2. Aquaviário        24

8.3. Rodoviário        24

8.4. Ferroviário        25

8.5. Estratégia de Ingresso        25

CAPÍTULO 9 – RECURSOS        25

CAPÍTULO 10 – ESTRATÉGIA DE MARKETING INTERNACIONAL        31

10.1. Estratégia de Produto        31

10.2. Estratégia de Preço        31

10.3. Estratégia de Praça        31

10.4. Estratégia de Promoção        32

CAPÍTULO 11 – IMPLEMENTAÇÃO        32

CAPÍTULO 12 – AVALIAÇÃO, CONTROLE E FEEDBACK        32

CONCLUSÃO        34

BIBLIOGRAFIA        35

WEBSITES ACESSADOS        36

INTRODUÇÃO

        Com o grande avanço da economia do Oriente Médio e principalmente Dubai, que se tornou uma das favoritas rotas turísticas, vimos uma grande oportunidade de ganho de mercado.

O café é muito consumido em todo o mundo e praticamente em todos os países e o Brasil possui muita plantação do mesmo.

Então, decidimos pegar um dos produtos mais ricos e famosos do nosso pais e leva-lo no mercado que está em maior expansão no mundo.

        A motivação para este estudo foi deixar a posição de alunos para enfrentar o mercado como empreendedores, colocando tudo que nos foi ensinado em prática.

Ao decorrer deste trabalho, vamos analisar todos os processos para exportação para o local escolhido e verificar se o mesmo é viável ou não.

CAPÍTULO 1 – A EMPRESA KAHVE E SUAS ATIVIDADES

Somos uma empresa nova no mercado, onde amigos de faculdade interessados no ramo e em ter sua própria empresa tiveram a iniciativa de alavancar no mercado do setor cafeeiro, quando a Companhia Kahve decidiu lançar no mercado mais uma marca de café.

Em 2017, a nova marca, traz para o mercado o conceito de café com o sabor e o aroma que o brasileiro gosta. Rapidamente aceito pelos consumidores brasileiros que queriam um café mais forte e encorpado, a marca introduziu algumas novidades no mercado visando conquistar a Exportação para com o Oriente Médio e demais.

Investimos em inovação de produtos, embalagens, máquinas, sabores, aromas e afins uma diversificação e segmentação para atender a diferentes públicos. Buscamos o uso da tecnologia e pesquisas para explorar e atender não só os Brasileiros como também a demanda Internacional.

1.Missão, visão e valores

   1.1 Missão

Desenvolver as oportunidades de negócios, presentes e futuras, oferecendo ao consumidor café com aroma, sabor e serviços de alta qualidade agregando valor a preços competitivos.

   1.2 Visão

Somos parte de um grupo internacional, independente, de capital próprio, que prioriza o crescimento contínuo e sustentável. Queremos ser a marca líder, mais admirada e confiável no consumo e preparo de café, dentro e fora do lar.

   1.3 Valores

Orientação para o sucesso: Estabelecemos metas desafiadoras e focamos no que é mais importante. Somos corajosos, inovadores e decisivos, mesmo quando vamos atrás de novas ideias ou implementamos as mudanças necessárias.

 Excelência: Oferecemos serviços excelentes aos nossos clientes e consumidores, e nos esforçamos em superar suas expectativas. Fazemos melhorias contínuas para sermos melhores que a concorrência.

 Paixão: Nos dedicamos de todo coração, com entusiasmo, comprometimento e energia para o sucesso da nossa empresa, das nossas marcas e dos nossos produtos.

 Cooperação: Trabalhamos juntos internamente e com os nossos parceiros externos, mesmo quando temos opiniões divergentes, e procuramos soluções sempre tendo em mente o sucesso do Grupo.