A Liderança na Era da Instataneidde

Introdução

Para conseguirmos assimilar as iniciativas de uma liderança, nada melhor do que

entender a cultura acentuada que habita em seu comportamento.

Cada país possui características nacionais que evidenciam a própria cultura, e é

necessário compreender tais diferenças para que aconteça uma comunicação assertiva

entre povos distintos, sem gerar incômodos por discordância de costumes.

Gustavo possui um grande desafio, que é apresentar as dimensões gerenciais da cultura

brasileira, e no desenvolvimento deste trabalho veremos os principais pontos a serem

destacados, de maneira que os especialistas escandinavos compreendam.

Desenvolvimento

O termo “Escandinavos” se refere a população da Suécia, Noruega, Dinamarca, Finlândia

e Islândia, países com temperaturas congelantes e uma população que possui em suas

características serem honestos, reservados, prestativos e simpáticos quando necessário.

A partir do momento que sabemos um pouco mais da cultura desses países é possível

exemplificar os pontos fortes das características da nossa liderança causando uma boa

experiência aos participantes.

Na apresentação de Gustavo serão apresentados alguns aspectos modernos do nosso

jeito de liderar e também características tradicionais, entre elas: lealdade de pessoal,

personalismo, expectativas de relações sociais agradáveis e harmoniosas além da

expressão emotiva.

Lealdade pessoal é a forma de conseguir com que a sua equipe execute bem uma função

com base no vínculo entre líder e liderado, isso acontece quando é valorizado mais as

necessidades de seu líder do que as necessidades organizacionais, dessa forma podemos

dizer que o salário e benefícios se tornam secundários, porque “vestir a camisa” torna-se

mais importante.

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O personalismo seria tratar cada um com singularidade de forma personalista em

relação ao grupo, fazendo com que cada indivíduo se sinta único e importante dentro da

organização.

Através das expectativas de relações sociais agradáveis o gestor precisa manter o

ambiente saudável, com um clima organizacional positivo, para assim reter e engajar os

funcionários, além da expressão emotiva, que envolve a identificação do líder com os

sentimentos e momentos da equipe, criando um ambiente