A discussão de tipos de planejamento, a sua importância e aplicação na gestão de empresas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP - POLO DE JUAZEIRO DO NORTE

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

TURMA:

TATIANE BARROS DE OLIVEIRA - RA 356282

CICERA FERNANDES DE QUEIROZ - RA 357810

ANA LUIZA SANTOS – RA 364610

WANIA PAULINO DE LIMA – RA 349819

MARIA JOCELIA DOS SANTOS – RA 362884

Prof° (Presencial): João Airto

Prof.ª (EAD): Msc. Mônica Satolani

Tutora (EAD): Raquel Mário

JUAZEIRO DO NORTE – CEARÁ

2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – POLO DE JUAZEIRO DO NORTE

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

TURMA:

TATIANE BARROS DE OLIVEIRA – RA 356282

CICERA FERNANDES DE QUEIROZ - RA 357810

ANA LUIZA SANTOS – RA 364610

MARIA JOCELIA DOS SANTOS – RA 362884

ATPS da Disciplina de Processos Administrativos do curso de administração 3º semestre do ano de 2013, apresentado à Faculdade Anhanguera, para avaliação.

Juazeiro do Norte - Ceará

2013

TATIANE BARROS DE OLIVEIRA – RA 356282

ATPS da Disciplina de Processos Administrativos do curso de administração 3º semestre do ano de 2013, apresentado à Faculdade Anhanguera, para avaliação.

BANCA EXAMINADORA

__________________________

Prof. ª (EAD): Msc. Mônica Satolani

Tutora (EAD): Raquel Mário

Anhanguera Educacional LTDA

RESUMO

Palavras Chave:

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..............................................................................7

ETAPA 1.........................................................................................8

ETAPA 2.........................................................................................16

ETAPA 3........................................................................................20

ETAPA 4........................................................................................24

CONCLUSÃO...............................................................................26

BIBLIOGRAFIA...........................................................................27

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo discorrer sobre os tipos de planejamento, sua importância e aplicação na administração das empresas.

Planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência.

O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas implicações futuras das escolhas de hoje. Quando as sociedades se tornaram altamente organizadas e complexas, o planejamento passou a ser considerada uma parte integrante da liderança e da administração. Depois da Revolução Industrial, especialmente depois da revolução ter sido modificada nos Estados Unidos pelas técnicas da linha de montagem e a introdução dos princípios de administração de Taylor, era inevitável que o planejamento tivesse se tornado um aspecto decisivo da administração. Essa tendência emergiu por causa da crescente demanda por recursos e maior preocupação com o tempo exigido por uma tecnologia moderna. Assim, à medida que as instituições se tornaram maiores e mais interdependentes, e à proporção que começaram a se descentralizar e decompor em numerosos setores, o planejamento tornou-se cada vez mais necessário para a existência da organização.

Planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência.

Planejar significa olhar para frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã. O Planejamento constitui hoje um componente essencial em qualquer tipo de organização ou atividade.

O planejamento pode estar voltado para a estabilidade no sentido de assegurar a continuidade do comportamento atual em um ambiente previsível. Também pode estar voltadas para a melhoria do comportamento a fim de assegurar a reação adequada a frequentes mudanças em um ambiente mais dinâmico e incerto. Pode ainda estar voltado para as contingências no sentido de antecipar-se a eventos que possam ocorrer no futuro e identificar as ações apropriadas para quando eles eventualmente ocorrerem.

Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do curso de Administração. Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade.